شهادة متقدمة في إدارة مخاطر المؤسسات (ERM) وأفضل الممارسات لتحقيق المرونة التنظيمية - Virtual Learning
منهجية الدورة
تعتمد دورة إدارة مخاطر المؤسسات منهجية تعليمية تفاعلية وغامرة للغاية، مصممة بدقة لضمان قدرة المشاركين على ترجمة المفاهيم النظرية على الفور إلى تطبيقات عملية قابلة للتنفيذ في العالم الحقيقي. يدمج هيكل الدورة مزيجًا متطورًا من التقنيات التعليمية، مما يحسن المشاركة واحتفاظ المعرفة لتحقيق أقصى تأثير مهني.
سيشارك المندوبون بنشاط في:
- دراسات الحالة الاستراتيجية وتحليل الصناعة المتعمق: تطبيق مبادئ إدارة مخاطر المؤسسات المتقدمة على تحديات الأعمال المعاصرة والمعقدة والاتجاهات الصناعية الناشئة.
- مناقشات جماعية تعاونية ومحاكاة مخاطر متقدمة: تعزيز قدرات اتخاذ القرار الحرجة وصقل كفاءات تقييم المخاطر من خلال تمارين ديناميكية قائمة على الفريق.
- مواد فيديو منسقة ورؤى الخبراء: اكتساب وجهات نظر لا تقدر بثمن من قادة الصناعة المرموقين وإتقان أفضل الممارسات المتطورة.
- ورش عمل تطبيق إدارة مخاطر المؤسسات العملية: تطوير استراتيجيات مخصصة لدمج أطر إدارة مخاطر المؤسسات المتطورة بسلاسة في العمليات التنظيمية الأساسية والمبادرات الاستراتيجية.
توفر هذه الدورة التدريبية السريعة والمشوقة في إدارة مخاطر المؤسسات الأدوات الأساسية والمعرفة العميقة والخبرة العملية القيمة اللازمة لإنشاء ثقافة تنظيمية منتشرة وواعية بالمخاطر وضمان مرونة الأعمال الدائمة في بيئة عالمية متغيرة باستمرار.
أهداف الدورة
عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة التدريبية المكثفة في إدارة مخاطر المؤسسات، سيكون المشاركون مجهزين استراتيجيًا لتحقيق ما يلي:
- إتقان أطر عمل إدارة مخاطر المؤسسات المتقدمة وتقنيات تقييم المخاطر المتطورة، بما في ذلك نماذج الحوكمة المعاصرة.
- صياغة استراتيجيات المخاطر المعقدة وإيصالها بفعالية إلى أصحاب المصلحة التنفيذيين وفرق القيادة العليا، مما يعزز اتخاذ القرارات المستنيرة.
- تحديد بدقة مستويات شهية المخاطر وتحملها في المؤسسة، وبالتالي تحسين التخطيط الاستراتيجي وعمليات صنع القرار التشغيلية.
- تقييم بدقة ثلاثة عشر مؤشرًا حرجًا للمرونة، وهي ضرورية لحماية واستدامة العمليات التجارية القوية في خضم الاضطرابات.
- دمج بسلاسة مبادئ إدارة مخاطر المؤسسات مع إدارة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال، مما يضمن الاستعداد التنظيمي الشامل وقدرات الاستجابة السريعة.
- تطبيق مبادئ إدارة مخاطر المؤسسات المتقدمة على سيناريوهات العالم الحقيقي المعقدة، مما يولد فوائد فورية وملموسة ويعزز القيمة التنظيمية.
تُمكن دورة شهادة إدارة مخاطر المؤسسات النخبوية هذه المهنيين بفهم شامل لا مثيل له لإدارة المخاطر الاستراتيجية، وتعدهم لقيادة وإدارة المخاطر بثقة عبر جميع المستويات التنظيمية.
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة في إدارة مخاطر المؤسسات بدقة للمهنيين ذوي الكفاءات العالية عبر مختلف الصناعات الذين يطمحون إلى زيادة معرفتهم بإدارة المخاطر بشكل كبير ورفع مستوى مرونة مؤسساتهم. يعتبر هذا البرنامج لا غنى عنه بشكل خاص لـ:
- ممارسي المخاطر ومنفذي إدارة مخاطر المؤسسات: المهنيون الملتزمون بتطوير خبراتهم بأحدث استراتيجيات ومنهجيات إدارة مخاطر المؤسسات ما بعد الجائحة.
- مديري الأزمات والطوارئ: القادة الذين يركزون على تعزيز استعدادهم للمخاطر، وأطر الاستجابة، وقدرات التعافي الاستراتيجية.
- مديري المشاريع والخطوط: المهنيون الإداريون الذين يحتاجون إلى دمج مبادئ إدارة المخاطر القوية في استراتيجياتهم التشغيلية ودورات حياة المشاريع.
- متخصصي استمرارية الأعمال والمرونة: الأفراد المكلفون بالمسؤولية الحاسمة لتطوير وصيانة وتعزيز أطر إدارة مخاطر المؤسسات القوية.
- القادة من المستوى المتوسط والعليا: القادة التنفيذيون والاستراتيجيون الذين يهدفون إلى الاستفادة من إدارة مخاطر المؤسسات المتقدمة لاتخاذ قرارات استراتيجية متفوقة، ونمو الأعمال المستدام، والميزة التنافسية.
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمهنيين الطموحين الذين يتوقون لرفع مستوى كفاءاتهم في إدارة المخاطر إلى مستوى النخبة، وبالتالي تقديم مساهمات جوهرية في المرونة الدائمة لمؤسساتهم ونجاحها على المدى الطويل.
محتوى الدورة
ينقسم هذا البرنامج المكثف لشهادة إدارة مخاطر المؤسسات إلى خمسة أيام استراتيجية، تغطي بدقة المبادئ التأسيسية وصولاً إلى التنفيذ المتقدم والتحسين المستمر:
اليوم الأول: الأسس الاستراتيجية للمخاطر وإدارة مخاطر المؤسسات (ERM)
- استكشاف مفاهيم وتعريفات الأهداف والحوكمة الأساسية في إدارة المخاطر.
- منهجيات رسم وتقييم ترتيبات الحوكمة الحالية داخل مؤسستك.
- تحديد الالتزام ووضع أهداف واضحة لتطبيق أحدث إرشادات إدارة مخاطر المؤسسات.
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين الرئيسيين في نظام المخاطر البيئي.
- فهم الأهمية القصوى للثقافة والتواصل والسلوك في إنشاء هيكل فعال لإدارة مخاطر المؤسسات.
- نظرة عامة تنفيذية على بيئة الأعمال العالمية الديناميكية بعد الجائحة وتداعياتها على المخاطر.
- التعمق في نموذج إدارة مخاطر المؤسسات – المنظمة المرنة.
اليوم الثاني: تطبيق ISO 31004 – تصميم إطار عمل قوي لإدارة مخاطر المؤسسات
- تطوير أطر وعمليات إدارة مخاطر المؤسسات الشاملة المتوافقة مع المعايير الدولية.
- تحديد مسؤوليات إدارة مخاطر المؤسسات بدقة: تحديد الأدوار والوظائف وهياكل الفريق.
- وضع مساءلات ومقاييس أداء إدارة مخاطر المؤسسات واضحة للإشراف الفعال.
- مقارنة ممارسات إدارة مخاطر المؤسسات الحالية لديك بالمبادئ التأسيسية ISO 31000:2009.
- ضمان التوافق الاستراتيجي بين سياسة إدارة مخاطر المؤسسات والاستراتيجية التنظيمية الشاملة.
- التنقل في موقف المخاطر: استراتيجيات للمتابعة أو الاحتفاظ أو تجنب المخاطر، مع مراعاة شهية المخاطر وتحملها.
- استكشاف خيارات متنوعة لمعايير المخاطر، والتقييم، والتحديد، والتحليل، ومنهجيات التقييم.
- فهم خيارات معالجة المخاطر المتقدمة وتداعياتها الاستراتيجية.
اليوم الثالث: أنظمة إدارة استمرارية الأعمال المتقدمة (BCMS)
- إتقان المبادئ الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال.
- التنفيذ الاستراتيجي لنظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) وفقًا لمعايير ISO 22301 و ISO 27031.
- إجراء تحليل شامل لتأثير الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر المتقدم.
- فهم العلاقة الحاسمة بين نظام إدارة استمرارية الأعمال والامتثال لمتطلبات إدارة مخاطر المؤسسات الأوسع، بما في ذلك استراتيجيات سلسلة التوريد المتطورة.
- صياغة دراسة جدوى مقنعة وخطة مشروع للتنفيذ الناجح لنظام إدارة استمرارية الأعمال.
- تطوير بروتوكولات قوية لإدارة الاستجابة للحوادث والطوارئ، بما في ذلك أطر المساعدة المتبادلة.
اليوم الرابع: التنفيذ الاستراتيجي لإدارة مخاطر المؤسسات الفعالة
- تحديد الموارد والمنهجيات الأمثل لتنفيذ خطة إدارة مخاطر المؤسسات بكفاءة.
- ضمان أن تصبح إدارة مخاطر المؤسسات جزءًا لا يتجزأ من عمليات اتخاذ القرار الهامة.
- توقع وتجاوز الحواجز المحتملة أمام التنفيذ، لا سيما فيما يتعلق بثقافة المخاطر.
- تحليل آليات التقارير الخاصة بالمخاطر والقيود المتأصلة في مختلف الأدوات والمنهجيات.
- تقييم مزايا النمذجة الكمية للمخاطر مقابل التقارير النوعية للحصول على رؤى شاملة.
- المواءمة الاستراتيجية لعمليات إعداد تقارير المخاطر الخاصة بك مع الأنشطة الإدارية الهامة الأخرى، مثل إدارة السمعة.
اليوم الخامس: المراقبة المستمرة، المراجعة، والتحسين المستمر لإطار عمل إدارة مخاطر المؤسسات
- تطوير واستخدام مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) الفعالة للمراقبة الاستباقية.
- تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر، بما في ذلك تسهيل ورش عمل داخلية قائمة على الفريق للمخاطر.
- أساليب تجميع معلومات المخاطر والتحكم من مصادر متباينة في سجل مخاطر مركزي أو نظام جرد معلومات المخاطر.
- إنشاء سجل تحكم قوي أو جرد للضوابط، منظم حول “الخمسة Ws”.
- تعزيز ثقافة التعلم من خلال فهم الملاحظات المقدمة من المتعاملين معك ودمج “الدروس المستفادة” الحاسمة في دورات إدارة مخاطر المؤسسات المستقبلية بفعالية.
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة