برنامج الماجستير التنفيذي: تمكين المرأة في القيادة والتأثير الاستراتيجي - Virtual Learning
منهجية الدورة
يقدم برنامج الماجستير التنفيذي: تمكين المرأة في القيادة والتأثير الاستراتيجي نموذجًا تعليميًا جذابًا للغاية، وعميق التأمل، وتفاعليًا للغاية. يدمج هذا البرنامج بسلاسة التطوير الشخصي المكثف مع الكفاءات القيادية العملية المتطورة، ويوفر بيئة ديناميكية حيث يمكن للمشاركات استكشاف هويتهن القيادية الفريدة بعمق مع اكتساب أدوات وتقنيات متطورة قابلة للتطبيق الفوري.
يتمحور جوهر فعالية هذا البرنامج حول التركيز القوي على التعلم من الأقران، والمناقشات الجماعية الميسرة، والتطبيق العملي في العالم الحقيقي، مما يضمن أن القيمة التجريبية عميقة بقدر المحتوى المتميز المقدم. تشمل المناهج التعليمية الرئيسية ما يلي:
- جلسات بقيادة خبراء: وحدات غامرة بقيادة مدربين تقدم أطر قيادية متقدمة، ونماذج اتصال متطورة، وأدوات قوية للإدارة الذاتية.
- تقييمات القيادة الشخصية: تقييمات مصممة خصيصًا لمساعدة المشاركات على تحديد أسلوبهن القيادي المتأصل، وقيمهن الأساسية، وأولويات التنمية الحاسمة.
- ورش عمل الاتصال التنفيذي: ورش عمل عملية تركز على إتقان التواصل الحازم، وتقديم عروض تقديمية عامة مؤثرة، وتحسين استراتيجيات التفويض.
- تمارين الذكاء العاطفي المتقدمة: أنشطة تجريبية crafted لتنمية وعي ذاتي عميق وتعزيز الفعالية الشخصية ضمن السياقات المهنية المعقدة.
- محاكاة قيادة الفريق الاستراتيجية: محاكاة واقعية لتطبيق إدارة التغيير المتقدمة، وحل النزاعات المتطور، ومهارات تسهيل الاجتماعات عالية التأثير.
- جلسات اتخاذ القرارات الإبداعية والحدسية: جلسات مبتكرة تستخدم رسم الخرائط الذهنية المتقدمة، وأدوات اتخاذ القرارات الحدسية، وتقنيات الابتكار المتطورة لحل المشكلات المعقدة.
- التعلم التعاوني من الأقران: مناقشات جماعية ديناميكية وفرص للتعلم من الأقران تستفيد من الخبرات المهنية والرؤى المتنوعة للمشاركات.
- تخطيط العمل الاستراتيجي الشخصي: جلسات مخصصة تضمن مغادرة كل مشاركة بخارطة طريق واضحة وقابلة للتنفيذ وفردية للنمو القيادي المستمر والتقدم المهني المتواصل.
أهداف الدورة
صُمم برنامج الماجستير التنفيذي في تطوير القيادات النسائية بدقة لتمكين قياديات يتمتعن بثقة عالية، ووعي ذاتي عميق، وقدرات استثنائية. ستكون الخريجات مؤهلات للتنقل ببراعة في البيئات المهنية المعقدة، وإلهام فرق العمل لتحقيق أعلى مستويات الأداء، وتقديم نتائج استراتيجية مؤثرة باستمرار.
عند إتمام هذا البرنامج المتقدم بنجاح، ستتمكن المشاركات من:
- تحديد القيمة القيادية الشخصية: تعريف وتوضيح مواهبهن القيادية الفريدة، وقيمتهن الجوهرية، وأسلوبهن القيادي المميز.
- إرساء أسس القيادة الأصيلة: صياغة هدف شخصي مقنع، ورؤية استراتيجية، ورسالة ملهمة، وقيم جوهرية كركيزة للقيادة الأصيلة والمؤثرة.
- تنمية الثقة بالنفس المرنة: بناء صورة ذاتية إيجابية قوية، وتعزيز قيمة الذات، وترسيخ معتقدات تمكينية تدعم الأداء العالي المستدام تحت الضغط.
- توظيف الذكاء العاطفي: تطبيق الذكاء العاطفي المتقدم والوعي الذاتي العميق لتعزيز العلاقات المهنية وتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- إتقان التواصل التنفيذي: تقديم عروض تقديمية عامة مقنعة بثقة لا تتزعزع، واستخدام تواصل حازم ومقنع في جميع السياقات المهنية.
- التنقل في الديناميكيات المعقدة: تكييف استراتيجيات الاتصال للتعامل بفعالية مع الاختلافات بين الجنسين، وإدارة المنافسة المهنية بفعالية، وتخفيف التحديات الشخصية، والتنقل بمهارة في السياسات التنظيمية.
- قيادة فرق التحول: توجيه فرق متعددة الثقافات والجنسيات خلال فترات التغيير بوضوح مثالي، وتعاطف عميق، وهدف حازم.
- توظيف اتخاذ القرارات الاستراتيجية: استخدام أطر متقدمة لاتخاذ القرارات المنطقية والحدسية، بالإضافة إلى منهجيات مبتكرة لحل المشكلات والتفكير الإبداعي.
- حل النزاعات ودفع التعاون: إتقان حل النزاعات من خلال استراتيجيات "الفوز للجميع" وقيادة اجتماعات فرق عمل عالية الإنتاجية والنشاط والتركيز على النتائج باستمرار.
- صياغة مسار النمو: بناء خطة تطوير شخصية شاملة لضمان النمو القيادي المستمر والتطور المهني المتواصل بعد انتهاء البرنامج.
الجمهور المستهدف
صُمم برنامج الماجستير التنفيذي: تمكين المرأة في القيادة والتأثير الاستراتيجي خصيصًا للمحترفات الطموحات في جميع المراحل المهنية اللواتي يلتزمن بتحديد هويتهن القيادية، وتضخيم تأثيرهن المهني، واكتساب الكفاءات المتقدمة المطلوبة للقيادة بثقة لا تتزعزع في البيئات التنظيمية المعقدة وسريعة التطور.
هذا البرنامج المتميز مناسب بشكل مثالي لـ:
- القياديات الطموحات والحاليات: المديرات وقائدات الفرق والمشرفات اللواتي يسعين إلى تعزيز فعاليتهن القيادية وتأثيرهن الاستراتيجي وحضورهن التنفيذي بشكل كبير.
- المواهب التنفيذية الصاعدة: النساء ذوات الإمكانات العالية اللواتي يستعدن للتقدم السريع إلى أدوار قيادية عليا أو متعددة الوظائف أو تنفيذية.
- متخصصي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي: المحترفون المسؤولون عن تصميم وتنفيذ مبادرات تطوير القيادات النسائية الاستراتيجية وبرامج مسار المواهب.
- النساء اللواتي يمررن بمراحل انتقالية: الأفراد الذين يمرون بتحولات مهنية، أو يتوقعون ترقيات، أو يتولون مسؤوليات قيادية جديدة وموسعة.
- القياديات رفيعات المستوى المتمرسات: المديرات التنفيذيات ذوات الخبرة اللواتي يسعين إلى صقل مهاراتهن في الاتصال المتقدم، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وقيادة فرق العمل عالية الأداء.
- دعاة التنوع والمساواة والشمول: المحترفون الذين يدعمون وينفذون برامج التنوع والمساواة والشمول (DEI) التي تركز على تعزيز ثقافات القيادة الشاملة.
- المهتمات بالتطوير الذاتي: النساء في أي مستوى وظيفي يلتزمن بتنمية وعي ذاتي عميق، وصقل الذكاء العاطفي، وتجسيد حضور قيادي أصيل ومؤثر.
- المنظمات ذات التفكير المستقبلي: الشركات التي تستثمر استراتيجيًا في برامج تطوير قيادية هيكلية ونخبوية لخط أنابيب مواهبها النسائية الواعدة.
محتوى الدورة
اليوم الأول: المشهد المتغير للمرأة في القيادة المهنية
- التعرف على قيمتك القيادية المميزة: تحديد وتوضيح نقاط قوتك الفريدة ومواهبك القيادية المتأصلة كقائدة.
- رؤى من نماذج قيادية ملهمة: استخلاص دروس استراتيجية من قصص نجاح نساء متميزات في بيئات مهنية متنوعة.
- تحليل الأساليب القيادية الاستراتيجية: فحص نماذج القيادة المختلفة وتطبيقها الأمثل لتعزيز الفعالية.
- تحديد بوصلتك القيادية: فهم وتوضيح هدفك الشخصي، ورؤيتك الاستراتيجية، ورسالتك الملهمة، وقيمك الأساسية كعناصر تأسيسية.
- تجنب الأخطاء القيادية الشائعة: تحديد وتخفيف الأخطاء النموذجية التي يرتكبها القادة الناشئون والراسخون بشكل استباقي.
- كسر الحواجز وبناء التحالفات: استراتيجيات للتغلب على "الأسقف الزجاجية" التنظيمية وتنمية شبكات دعم مهنية قوية.
اليوم الثاني: إتقان القيادة الذاتية لتحقيق التأثير التنفيذي
- الإدارة الشاملة للموارد: إدارة أدوارك المتنوعة، ومسؤولياتك الحاسمة، وعلاقاتك الرئيسية، ومواردك القيمة بفعالية.
- تنمية الثقة بالنفس الراسخة: بناء صورة ذاتية إيجابية قوية وتعزيز قيمة الذات الجوهرية.
- ترسيخ النماذج التمكينية: تطوير واستيعاب المعتقدات التي تدفع المرونة والأداء العالي.
- رفع مستوى الوعي الذاتي والذكاء العاطفي: تعزيز الذكاء العاطفي والوعي الذاتي لتحقيق أداء وتفاعلات متميزة في مكان العمل.
- التكامل الاستراتيجي لنمط الحياة: صياغة نمط حياة متوازن يدعم بشكل أمثل النجاح المهني المستدام والرفاهية.
اليوم الثالث: مهارات الاتصال المتقدمة والتأثير للمديرات التنفيذيات
- تقديم عروض تنفيذية عالية التأثير: إتقان فن تقديم عروض تقديمية عامة واضحة وواثقة ومقنعة.
- إتقان التواصل الحازم: ممارسة تقنيات التواصل الحازم لجميع التفاعلات والمفاوضات المهنية.
- التواصل الذكي بين الجنسين: تكييف استراتيجيات الاتصال للتنقل بفعالية والاستفادة من الاختلافات بين الجنسين في مكان العمل.
- التفويض الاستراتيجي والملاحظات البناءة: أفضل الممارسات لإعطاء توجيهات دقيقة، والتفويض بفعالية، وتقديم ملاحظات مؤثرة.
- تنمية التأثير ودفع التغيير: تقنيات للتأثير على أصحاب المصلحة وإلهام التغيير التنظيمي الإيجابي.
- التنقل في البيئات التنافسية والسياسية: استراتيجيات للتعامل مع المنافسة المهنية، وإدارة الديناميكيات الشخصية، والتنقل ببراعة في السياسات التنظيمية.
اليوم الرابع: قيادة فرق عالية الأداء خلال التغيير التنظيمي
- فهم ديناميكيات الفريق المنتجة: استراتيجيات لإنشاء فرق عمل عالية الإنتاجية والمشاركة والحفاظ عليها.
- القيادة الشاملة للفريق: قيادة فرق متنوعة متعددة الثقافات والجنسيات بإنصاف وفعالية.
- تطوير مواثيق الفريق الاستراتيجية: صياغة مواثيق فريق واضحة لتعزيز التركيز والمواءمة والمساءلة.
- التغلب على مقاومة التحول: تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة وتخفيف مقاومة التغيير التنظيمي.
- إتقان حل النزاعات بطريقة الفوز للجميع: تطبيق تقنيات متقدمة لإدارة النزاعات لتحقيق نتائج متبادلة المنفعة.
- تسهيل اجتماعات حيوية ومنتجة: قيادة اجتماعات فريق عمل فعالة للغاية وجذابة وموجهة نحو النتائج.
اليوم الخامس: مجموعة الأدوات الاستراتيجية للقائدة المبدعة والنمو المستمر
- اتخاذ القرارات المنطقية والحدسية: توظيف مزيج من الأدوات التحليلية والحدسية لاتخاذ قرارات استراتيجية متفوقة.
- الخرائط الذهنية للابتكار: استخدام تقنيات الخرائط الذهنية لتعزيز الإبداع والتخطيط الاستراتيجي وحل المشكلات المعقدة.
- تعزيز الابتكار في الفريق: تنمية ثقافة تشجع الإبداع والابتكار داخل الفرق.
- تقنيات حل المشكلات المتقدمة: تطبيق منهجيات متطورة لحل المشكلات والتفكير الإبداعي.
- رسم مسار رحلتك القيادية: تطوير استراتيجيات قوية للتعلم المستمر والتطوير القيادي المستدام بعد الدورة.
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة