أساسيات الإدارة الاستراتيجية: تمكين القادة لتحقيق أقصى أداء مؤسسي - Virtual Learning
منهجية الدورة
تستخدم دورة تدريب أساسيات الإدارة الاستراتيجية مجموعة متقدمة من منهجيات تعلم الكبار المثبتة، والمصممة بدقة لضمان فهم عميق، وتطبيق عملي، واحتفاظ دائم بالمعرفة. سيشارك المشاركون في بيئة داعمة، ديناميكية، وخالية من المخاطر، مما يعزز التجريب الواثق وإتقان تقنيات الإدارة الحيوية.
ينسق هذا البرنامج الغامر بين النظرية النفسية المتطورة، والبحوث العالمية المعاصرة، ونماذج القيادة القابلة للتطبيق مع أنشطة تفاعلية وتجريبية للغاية. تشمل طرق التعلم المبتكرة لدينا ما يلي:
التنميط السيكومتري المتقدم: تقييم متعمق لكشف أنواع الشخصيات الفردية وأساليب الإدارة المتأصلة، مما يوفر وعيًا ذاتيًا عميقًا.
تمارين قائمة على السيناريوهات: تمارين فردية وجماعية تفاعلية ترتكز بدقة على التحديات التنظيمية الأصيلة وسيناريوهات العالم الحقيقي.
جلسات تدريب عالية الأداء: جلسات تدريب عملية مصممة لتنمية قدرة الفريق الفائقة وتعزيز ثقافة الأداء الأقصى.
مناقشات القيادة الاستراتيجية: حوارات ميسرة حول تحديات القيادة المعاصرة الملحة، بما في ذلك الدمج الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي وضرورات التحول الرقمي.
فيديوهات ورؤى تأملية: مواد فيديو منسقة ومكملة بتمارين تأمل منظمة لتحفيز رؤى أعمق وتفكير نقدي.
تقنيات سلوكية تطبيقية: منهجيات عملية مستمدة من الذكاء العاطفي (EQ) والبرمجة اللغوية العصبية (NLP) لتعزيز التواصل والتأثير.
سيتلقى المندوبون ملاحظات موضوعية وبناءة، مما يمكنهم من التفكير النقدي في التأثير السلوكي والتحديد الدقيق للتحسينات المستقبلية في الأداء. تختتم كل وحدة بجلسات تخطيط عمل منظمة، مما يضمن قابلية نقل المهارات المكتسبة حديثًا فورًا وتأثيرها في أدوارهم المهنية. بحلول نهاية دورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية هذه، سيتم تجهيز المشاركين بترسانة من الأدوات العملية، وثقة متزايدة، وخريطة طريق مصممة بدقة لفعالية قيادية مستدامة وتقدم وظيفي.
أهداف الدورة
تم تصميم تدريب أساسيات الإدارة الاستراتيجية الشامل هذا بدقة لتعزيز القدرات الإدارية الأساسية مع تنمية الكفاءات المتقدمة التي لا غنى عنها للقائد الإداري المعاصر. سيكتسب المشاركون أدوات قابلة للتطبيق وأطر عمل استراتيجية مصممة لتحسين الأداء، وتحفيز الفرق، وبناء مصداقية شخصية قوية ضمن الأنظمة البيئية التنظيمية سريعة التطور.
إتقان تقنيات الإدارة العملية: اختيار وتطبيق منهجيّات إدارة متقدمة بشكل استراتيجي لإطلاق العنان للإمكانات الفردية، وتعزيز الالتزام الجماعي، وتحقيق تحسينات قابلة للقياس في مقاييس أداء الفريق والمؤسسة.
تنمية التطوير الذاتي الاستراتيجي: تقييم نقدي لنقاط القوة في القيادة الشخصية ومجالات النمو، وترجمة الرؤى الجديدة إلى أجندة تطوير شخصي مركزة وقابلة للتنفيذ تدفع التحسين المستمر.
الريادة في ديناميكيات الفريق الشاملة والرشيقة: فهم وتطبيق مبادئ التنوع والشمول ببراعة لتكوين فرق رشيقة للغاية وموجهة نحو الحلول، تزدهر بنفس القدر في بيئات العمل المشتركة والموزعة (عن بعد).
تضخيم التأثير والمصداقية: إظهار الحضور التنفيذي والمصداقية من خلال التواصل المتطور، والحجج المقنعة، ومهارات التأثير المتقدمة التي تعزز بشكل استراتيجي العلاقات بين المنظمات ومشاركة أصحاب المصلحة.
تجسيد القيادة الإدارية المرنة: إظهار صفات القيادة الإدارية المثالية، بما في ذلك المرونة الاستراتيجية، والقدرة العميقة على التكيف، والاستجابة الاستباقية، وهي أمور حاسمة للتنقل في بيئات الأعمال غير المؤكدة وسريعة التحول.
الجمهور المستهدف
تم تصميم دورة تدريب أساسيات الإدارة الاستراتيجية بدقة لمجموعة متنوعة من المهنيين الذين يهدفون إلى الارتقاء بمهاراتهم القيادية ودفع التميز التنظيمي. يعد هذا البرنامج مفيدًا بشكل خاص لـ:
القادة الطموحون: الموظفون المستعدون للانتقال إلى أدوار إشرافية أو إدارية، والذين يحتاجون إلى أساس قوي ومنظم في مبادئ وممارسات الإدارة المعاصرة.
المشرفون وقادة الفرق الحاليون: القادة الحاليون الذين يسعون إلى تعزيز فعاليتهم القيادية وتأثيرهم الاستراتيجي بشكل كبير في عصر يتسم بالتحول الرقمي، ودمج الذكاء الاصطناعي، والتغيير التنظيمي العميق.
الميسرون التنظيميون الرئيسيون: المهنيون في أدوار مثل قادة الفرق، ومديري المواقع، ومشرفي العمليات، وشركاء الموارد البشرية، ومديري التغيير، والمتخصصين في التطوير التنظيمي الذين يلعبون دورًا أساسيًا في تشكيل ثقافة الأداء المؤسسي.
المدراء لأول مرة: الأفراد المعينون حديثًا في مناصب إدارية والذين لم يتلقوا بعد تطويرًا قياديًا رسميًا ويرغبون في بناء الكفاءة والثقة والخبرة الأساسية بسرعة.
المهنيون ذوو الإمكانات العالية: الأفراد الموهوبون الذين تم تحديدهم لمسارات قيادية متسارعة وتقدم إداري سريع، ويسعون إلى صقل قدراتهم الاستراتيجية للأدوار العليا.
محتوى الدورة
اليوم الأول: أسس القيادة الإدارية التحويلية
التنقل في الانتقال إلى الإدارة: إتقان المهارات الجديدة، التغلب على التحديات، وتحديد التوقعات
تحديد المسؤوليات الأساسية: توضيح الغرض، المسؤوليات، والمساءلات الاستراتيجية لتحقيق التأثير
الوعي الذاتي كضرورة قيادية: الاستفادة من التنميط السيكومتري لفهم الذات والتأثير على الآخرين
القيادة الإدارية في القرن الحادي والعشرين: تطور التصورات والاستجابة للمتطلبات الجديدة
التطبيق الاستراتيجي للنماذج النظرية لتعزيز عملية الإدارة
دمج البحوث العالمية الحالية وأفضل الممارسات لتوجيه استراتيجية القيادة
اليوم الثاني: تحسين الأداء الأقصى للذات والفرق
أسلوب الإدارة الاستراتيجي: تحديد النهج القيادي الأمثل لثقافة مؤسستك وأهدافها
تقييم سيكومتري شامل للشخصية وأسلوب الإدارة لتعزيز الوعي الذاتي
قيادة التحسين المستمر من خلال المرونة الإبداعية والابتكار
توضيح الغرض التنظيمي والفريق: تحقيق التوافق الاستراتيجي من خلال "وضوح الرؤية"
تطوير أهداف SMARTER للعصر الرقمي: الموازنة بين العوامل البيئية والتطورات التكنولوجية
إتقان التواصل الحازم وإجراء مراجعات الأداء عالية التأثير
اليوم الثالث: بناء فرق ديناميكية في عصر التحدي التكنولوجي
بناء فرق عالية الفعالية: استراتيجيات التميز في التعاون "داخليًا" و"افتراضيًا"
تحديد ومعالجة خصائص الفرق المختلة لتعزيز التماسك
التنقل في ديناميكيات الأجيال، ودعم التنوع، وتسخير الإمكانات غير المستغلة
تدقيق أداء الفريق: تقييم الفعالية الحالية لدفع التقدم والابتكار المستقبلي
الإدارة الاستراتيجية للتعاون والذكاء الجماعي: معالجة تحديات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
إدارة التغيير الاستباقية: إتقان عامل "ماذا لو"، مراحل الانتقال، وقيادة الأزمات
اليوم الرابع: التمكين من خلال التدريب التحفيزي والنتائج الإيجابية
إشعال الدافع والمشاركة: استراتيجيات للنطاق، الدعم، الاتصال، والصوت
تقنيات التواصل المتقدمة: الاتصال، التوضيح، الإقناع، ونقل الرسائل الاستراتيجية
تقديم الملاحظات البناءة، التنقل في النزاعات، والتعامل مع المحادثات الصعبة باحترافية
نماذج التدريب العملي لنجاح الفرد والفريق: جلسات تطبيق عملية
تقييم وتعزيز التأثير التحفيزي: استراتيجيات لتمكين المرؤوسين المباشرين
الممارسة التأملية: محاكاة "العادات العشر للقادة ذوي الفعالية العالية" يوميًا
اليوم الخامس: الترتيب الاستراتيجي للأولويات والقيادة الموجهة نحو المستقبل
تحديد المخرجات الرئيسية والكفاءات الأساسية المطلوبة للتميز القيادي
تحويل "المشكلات والقضايا والمخاوف" إلى ملاحظات وحلول جماعية بناءة
القاعدة الذهبية للقيادة: تحقيق الأهداف الطموحة من خلال جهد الفريق الممكن
التفويض الاستراتيجي للتطوير: تحسين نمو الفريق وإنتاجيته
إتقان مهارات العرض التنفيذي: الإخبار، التوضيح، التأثير، الإبهار، وبدء العمل
تخطيط عمل شامل للتحسين المستدام بعد ورشة العمل وتطور القيادة
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة