البرنامج التنفيذي لإتقان التحول الاستراتيجي في القيادة والإدارة: تمكين القادة لتحقيق التميز المؤسسي - Virtual Learning
منهجية الدورة
يستخدم برنامجنا المرموق مزيجًا متطورًا من الأساليب التعليمية عالية التأثير، حيث يدمج المحاضرات التي يقودها الخبراء، ودراسات الحالة المعقدة، والمحاكاة الغامرة، والمناقشات الجماعية الديناميكية. سيستفيد المندوبون من فرص واسعة لممارسة واستيعاب الكفاءات المكتسبة حديثًا بدقة ضمن بيئة داعمة ومليئة بالتحديات، مما يضمن تطبيقًا فوريًا وفعالًا للمتطلبات التنظيمية المعقدة في العالم الحقيقي.
تشمل منهجيتنا التدريبية المتقدمة ما يلي:
- جلسات تفاعلية للغاية: توازن منسق بدقة بين الأطر النظرية المتطورة والتمارين العملية المكثفة المصممة لتحقيق أقصى قدر من المشاركة.
- دراسات حالة استراتيجية واقعية: تحليل متعمق لسيناريوهات تنظيمية معاصرة، توضح تحديات القيادة والإدارة الحاسمة، إلى جانب الفرص التحويلية.
- لعب الأدوار والمحاكاة المتقدمة: فرص تعلم عملية وتجريبية مصممة لتطوير وصقل كفاءات القيادة والإدارة الأساسية بدقة في بيئة محكمة ومؤثرة.
- المناقشات الجماعية التعاونية: مشاركة ميسرة بين الأقران تعزز الفهم الأعمق، ووجهات النظر المتنوعة، وقدرات حل المشكلات الجماعية.
تضمن هذه المنهجية الديناميكية والموجهة نحو النتائج أن يغادر المشاركون البرنامج مزودين بمهارات قابلة للتطبيق بشكل واضح وثقة لا تتزعزع لإتقان التحولات القيادية والإدارية بفعالية لا مثيل لها.
أهداف الدورة
تم تصميم هذا البرنامج التنفيذي بشكل استراتيجي لتمكين المهنيين من الفطنة الاستراتيجية والمنهجيات العملية اللازمة للتعامل بثقة مع الانتقال إلى أدوار قيادية وإدارية محورية. يركز المنهج على استراتيجيات عالية التأثير وواقعية ترفع بشكل واضح من صفات القيادة الأساسية وتصقل الكفاءات الإدارية الحاسمة.
عند الانتهاء بنجاح من هذا البرنامج المكثف، سيكون المشاركون بارعين في:
- تنمية الوعي الذاتي المتقدم، وإتقان الذكاء العاطفي، وتطبيق التفكير المنظومي المتطور لتسهيل انتقال قيادي سلس ومؤثر.
- نشر أدوات قوية وأطر عمل مثبتة لإدارة فرق العمل بتميز، بما في ذلك تحديد أهداف لا لبس فيها، وتنمية الإبداع، ودفع عجلة الابتكار.
- بناء تحالفات مهنية مرنة من خلال إتقان التواصل الاستثنائي، ومبادرات بناء الثقة الاستراتيجية، وتقنيات التفويض التكيفي عالية الفعالية.
- تطبيق استراتيجيات متقدمة للتخفيف من التوتر، وتعزيز المرونة الشخصية والجماعية، وضمان الرفاهية المستدامة في الأدوار القيادية المتطلبة.
- تحليل وتطبيق استراتيجيات إدارية متقدمة، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي الشامل، والإشراف المالي الحكيم، والتخصيص الأمثل للموارد لتحقيق نجاح تنظيمي لا مثيل له.
- صقل منهجيات حل المشكلات المتطورة وتقنيات صنع القرار المتقدمة لتعزيز الأداء بشكل كبير وتوجيه الفرق ببراعة نحو الأهداف الاستراتيجية والانتصارات المستمرة.
الجمهور المستهدف
صُمم هذا البرنامج التنفيذي النخبوي بدقة للمهنيين ذوي الإمكانات العالية عبر مسارات وظيفية متنوعة، والذين هم في موقع استراتيجي للارتقاء إلى مناصب قيادية مؤثرة أو إدارية حاسمة.
يعد هذا البرنامج مفيدًا بشكل استثنائي لـ:
- المديرين متوسطي المستوى الذين يستعدون بنشاط للتقدم إلى مناصب قيادية تنفيذية واستراتيجية عليا.
- المديرين المعينين حديثًا الملتزمين بتعزيز قدراتهم القيادية وفعاليتهم التشغيلية بسرعة.
- المتخصصين الفنيين وخبراء الموضوع الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية رسمية، ويحتاجون إلى إطار عمل قوي للتميز الإداري.
- المهنيين الطموحين الحريصين على توسيع كفاءاتهم بشكل كبير في تنظيم فرق العمل عالية الأداء وتحسين إدارة الموارد.
- الأفراد المكرسين لصقل قدراتهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتعزيز مهارات حل المشكلات المعقدة، وتنمية حضور قيادي واثق وموثوق.
محتوى الدورة
المحور الأول: تحول القيادة الاستراتيجية
- إتقان القيادة في العصر الرقمي: التكيف مع التغيرات السريعة والتعامل مع حالات عدم اليقين المتأصلة.
- تنمية هوية قيادية قوية: الانتقال السلس من زميل إلى قائد ذي سلطة.
- فهم السمات والسلوكيات المتطورة للقادة الفعالين في البيئات الديناميكية والمعقدة.
- الاستفادة من الذكاء العاطفي المتقدم لتأسيس سلطة أصيلة وإلهام الأداء العالي.
- تطبيق التفكير المنظومي: فهم الترابط داخل النظام البيئي التنظيمي الواسع.
- الريادة في القيادة المرنة: الاستجابة الاستراتيجية للتعقيد والغموض وعدم القدرة على التنبؤ.
المحور الثاني: الانتقال الإداري المتقدم
- تحديد الدور التأسيسي للإدارة الاستراتيجية (أطر مينتزبرغ).
- التمييز بين وظائف القائد والمدير ودمجها لتحقيق أقصى تأثير.
- التعامل مع التحديات المتأصلة لدور إداري جديد والتغلب عليها.
- تحديد وتطوير الكفاءات الأساسية للمديرين عبر المستويات التنظيمية المتنوعة (إطار CMI).
- إجراء تقييم ذاتي شامل: فهم نقاط القوة والضعف الشخصية لتحسين الأداء.
- تطوير أسلوب قيادتك الفريد: تحديد الشخصية الإدارية التي ستنميها.
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة