إتقان اتخاذ القرارات القيادية الاستراتيجية: تعزيز الفطنة التنفيذية للتميز المؤسسي - Virtual Learning
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية المرموقة، المقدمة من معهد الجودة للتدريب، مجموعة متطورة من منهجيات تعلم الكبار المثبتة والمصممة بدقة لتحقيق فهم لا مثيل له، واحتفاظ عميق بالمعلومات، وقابلية تطبيق فورية. تم تصميم الندوة بشكل استراتيجي لإشراك أنماط التعلم المتنوعة، وتوفير تجارب عملية غامرة تعكس تحديات تنفيذية واقعية. سيقوم المشاركون بتحليل معضلات تنظيمية معقدة بنشاط وتطبيق المهارات المتقدمة المكتسبة حديثًا لصياغة حلول مؤثرة ومستدامة.
- التعلم التفاعلي الديناميكي: يدمج المنهج الدراسي جلسات عملية مكثفة، بما في ذلك دراسات حالة متقدمة، ومحاكاة، وتمارين مخصصة تتناول مباشرة تعقيدات المشاركين التنظيمية المحددة ومقتضياتهم الاستراتيجية.
- دمج أدوات معرفية متطورة: ندمج استراتيجيًا تقنيات متقدمة للبرمجة اللغوية العصبية (NLP) وأطر الذكاء العاطفي المتطورة لتعميق فهم عمليات اتخاذ القرار المعقدة وتعزيز التأثير التنفيذي.
- تقييمات سيكومترية موضوعية: سيتلقى المندوبون ملاحظات شاملة من تقييمات سيكومترية يتم إجراؤها بخبرة، مما يوفر رؤى موضوعية لا تقدر بثمن حول أنماط اتخاذ القرار المتأصلة لديهم ومجالات محتملة للتطوير الاستراتيجي.
- تركيز استراتيجي مكثف: تم تصميم هذا البرنامج الصارم الذي يستمر خمسة أيام لتوفير استكشاف متعمق لمبادئ القيادة المتقدمة، ومنهجيات حل المشكلات الاستراتيجية، واتخاذ القرار التنفيذي، مع تقديم حلول مبتكرة في الوقت نفسه لتعزيز الأداء التنظيمي والميزة التنافسية بشكل كبير.
مع التزام لا يتزعزع بالتطبيق العملي والتأثير القابل للقياس، تضمن هذه الدورة أن يغادر المشاركون بخطة استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ لتحويل ورفع مستوى قدراتهم القيادية وصنع القرار بشكل أساسي داخل منظماتهم.
أهداف الدورة
عند الانتهاء بنجاح من برنامج إتقان اتخاذ القرارات القيادية الاستراتيجية هذا، سيتم تمكين المشاركين بأدوات لا مثيل لها ورؤى استراتيجية متقدمة للقيادة بثقة لا تتزعزع وفعالية استثنائية. سيتم تجهيز المندوبين للقيام بما يلي:
- فك شفرة سيكولوجية القرار: تطوير فهم عميق للأسس النفسية المعقدة لاتخاذ القرار، مما يتيح اختيار الاستراتيجيات التي تبني مصداقية دائمة وتضمن النجاح الاستراتيجي.
- مواءمة العاطفة والمنطق: إتقان الفن المتطور لتوليف الذكاء العاطفي مع التحليل المنطقي الدقيق لصياغة قرارات متوازنة بشكل شامل وسليمة استراتيجيًا.
- تعزيز الفطنة القيادية: تنمية ثقة قوية بين الأشخاص وإيمان راسخ بالنفس، وبالتالي تعزيز الفعالية القيادية الشاملة وتشكيل ثقافة تنظيمية إيجابية عالية الأداء.
- تحفيز تمكين الموظفين من خلال التعاون: الدفاع عن نموذج قيادي يتبنى الحكمة الجماعية ويحفز الابتكار الرائد من خلال تعزيز ثقافة التعاون العميق والبحث الدقيق.
تمكن هذه الدورة التحويلية القادة أصحاب الرؤى من إجراء انعكاس نقدي على صفاتهم القيادية الشخصية، وصقل أطر صنع القرار الاستراتيجية بدقة، وتطبيق منهجيات مبتكرة ببراعة لتحفيز النمو التنظيمي المستدام والميزة التنافسية.
الجمهور المستهدف
تم تصميم برنامج إتقان اتخاذ القرارات القيادية الاستراتيجية بدقة لمجموعة متنوعة من المهنيين المرموقين والمديرين التنفيذيين الطموحين الملتزمين برفع مستوى كفاءاتهم القيادية والاستراتيجية في اتخاذ القرارات بشكل كبير:
- المهنيون ذوو الإمكانات العالية الساعون للتقدم التنفيذي: مثالي للأفراد الطموحين الذين يهدفون إلى صقل قدراتهم القيادية بشكل حاد، وكفاءتهم في التفكير النقدي، ومهارات حل المشكلات المتقدمة لتسريع مسارهم الوظيفي نحو المناصب الإدارية العليا والتنفيذية.
- المهنيون القياديون الراسخون: مثالي للقادة والمديرين الكبار الحاليين الذين يسعون إلى دمج منهجيات مبتكرة وتقنيات إبداعية لتحسين عمليات ونتائج صنع القرار التنظيمي.
- قادة الفرق ومديرو الأقسام: مصمم خصيصًا لأولئك في المناصب الإدارية الذين يطمحون إلى تعزيز كفاءاتهم في القيادة، التيسير، وصنع القرار التعاوني لدفع أداء الفريق المتفوق.
- القادة الناشئون والمديرون الجدد: أساس لا يقدر بثمن للأفراد المعينين حديثًا في أدوار قيادية أو إدارية، ويركز على بناء مهارات الاتصال الأساسية، والتأثير الشخصي، وصنع القرار القوي.
- كبار قادة المنظمات: ضروري للمديرين التنفيذيين والمديرين المسؤولين عن قرارات العمل المحورية، الذين يبحثون عن أدوات وأطر ونماذج استراتيجية متقدمة لتوجيه الخيارات المعقدة وتخفيف المخاطر.
- القادة ذوو الرؤى الذين يدفعون الابتكار: مصمم خصيصًا لأولئك الملتزمين بتحدي النماذج التنظيمية الحالية، وتعزيز ثقافة الابتكار، وبناء بيئات تشغيلية مستقبلية ورشيقة.
محتوى الدورة
- فهم كيف يؤثر الإدراك بعمق على فهمنا للقيادة الاستراتيجية.
- التنقل في النماذج المتطورة في الفكر القيادي المعاصر.
- تجسيد "مهندس القرار": تنمية قيادة رشيقة، سريعة الاستجابة، وحاسمة التأثير.
- تحليل التفاعل بين الشخصية، أسلوب القيادة، وأنشطة اتخاذ القرار عالية المخاطر.
- تحديد الأخطاء المنهجية في اتخاذ القرار التنفيذي: استكشاف تفضيلات التفكير وتداعياتها الحرجة.
- اتخاذ القرار وحل المشكلات: كشف العلاقة التكافلية بينهما ومرونتهما المعرفية.
- تطبيق نهج منهجي، قوي، ومنظم لصياغة القرار التنفيذي.
- المشاركة في تمارين فريق متقدمة: فحص التعاون، العزلة، وديناميكيات التفكير الجماعي.
- تقييم المتغيرات المؤثرة: الأخلاق، القيم الأساسية، التحيزات المعرفية، الديناميكيات الحلزونية، ومخاطر الغطرسة.
- تقييم فعالية اتخاذ القرار الشخصي: تحليل شامل، انعكاس نقدي، وتقييم النتائج.
- إتقان إطار حل المشكلات IDEAL: المرحلة الأولى في عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي.
- تعزيز البحث الجماعي لضمان نتائج IDEAL المثلى: استراتيجيات "جعل مجموعات العمل أكثر ذكاءً".
- الاستفادة من الذكاء العاطفي لتعزيز الممارسة التعاونية واتخاذ القرارات المتفوقة.
- فهم ديناميكيات الفريق المعقدة: تمكين فريقك لاتخاذ قرارات مستقلة وفعالة.
- نشر أدوات تشخيصية للتحسين التنظيمي المستدام: دراسة حالة حول مشاركة جيل الألفية.
- استكشاف رؤى دانيال كانيمان الحائزة على جائزة نوبل حول التحيزات المعرفية في اتخاذ القرار.
- تسخير التفكير الكلي للدماغ: دمج عمليات التفكير المتباعد والمتقارب.
- الممارسة التطبيقية: التقييم الاستراتيجي للمخاوف التنظيمية من خلال نهج تحليلي "متعرج".
- إتقان فن اتخاذ القرارات المتفوقة: الانخراط في جلسات تدريب الأقران وملاحظات بناءة.
- تطبيق الاستقصاء التقديري: التركيز على نقاط القوة التنظيمية للتخفيف الاستراتيجي من التحديات.
- استكشاف أشكال بديلة للتمثيل: استخدام منهجية الأنظمة المرنة للتغيير العميق والبصيرة.
- الاستلهام من الطبيعة والذكاءات المتعددة لتحقيق نتائج إبداعية رائدة.
- تقييم الثقافة التنظيمية والإبداع: هل تتماشى مع الحالات المستقبلية المرغوبة والأهداف الاستراتيجية؟
- تقييم الإمكانات الإبداعية الشخصية: فهم القدرات التكيفية والابتكارية.
- تطوير العقلية النقدية لـ "مهندس القرار" للقيادة ذات الرؤية.
- استخدام أدوات بسيطة ولكنها قوية للتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية وضمان الاستدامة التنظيمية.
- اتخاذ القرار في القيادة التنفيذية: دراسة حالة مقنعة حول الرؤية، الإلهام، والزخم (VIM).
- صياغة بيانات VIM الشخصية: التوافق الاستراتيجي، التنظيمي، والفردي.
- توقع وتخفيف تأثير أحداث "البجعة السوداء" غير المتوقعة.
- مراجعة شاملة وتخطيط عمل استراتيجي للتنفيذ الفوري.
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة