القيادة الاستراتيجية لسلسلة الإمداد: إتقان التأثير، الأداء، وديناميكيات الفريق - Virtual Learning
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية المتميزة مزيجاً مبتكراً من تقنيات تعلم الكبار المجربة، والمصممة خصيصاً لضمان أقصى قدر من المشاركة، والفهم العميق، والاحتفاظ المستمر بجميع المعلومات المقدمة. تتميز منهجية التسليم بأنها تفاعلية للغاية، وتتضمن مناقشات ديناميكية، ودراسات حالة شيقة، وعروض تقديمية متقدمة بمساعدة الحاسوب.
سيساهم المشاركون بفعالية في بيئة تعليمية غنية، مستفيدين من خبراتهم ورؤاهم المهنية المتنوعة. يتمثل دور الميسر في توجيه وتمكين المشاركين في رحلتهم للاكتشاف الذاتي، والمساعدة في استيعاب الأفكار الجديدة والتقنيات العملية القابلة للتطبيق مباشرة في أدوارهم المهنية. التعلم تجريبي؛ فهو يزدهر بالمشاركة النشطة والخروج من مناطق الراحة التقليدية. تقدم تمارين لعب الأدوار الغامرة فرصة لا تقدر بثمن للحصول على ردود فعل فورية وصقل المهارات. سيقدم الميسر مدخلات نظرية متخصصة، تليها مناقشات منظمة وجلسات تطبيق عملي، مما يمكّن المشاركين من دمج النماذج والاستراتيجيات الجديدة بسلاسة في عملياتهم في مكان العمل.
أهداف الدورة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتقدمة لتقديم المبادئ الأساسية لإدارة الأفراد الفعالة والقيادة الاستراتيجية للفريق، مما يؤهل المشاركين لنشر هذه المعرفة الحيوية في جميع أنحاء نظام سلسلة الإمداد المعقد.
بنهاية هذا البرنامج التنفيذي، سيكون المشاركون مؤهلين بشكل ممتاز للقيام بما يلي:
تحديد وتجسيد دورهم المحوري كقائد استراتيجي ضمن سلسلة الإمداد بشكل شامل.
تصميم وتنمية فرق عالية الأداء تتجاوز باستمرار التوقعات والأهداف التنظيمية.
تحسين الإنتاجية الشخصية والجماعية من خلال تطبيق منهجيات متقدمة لتحديد الأولويات والتفويض الاستراتيجي.
صياغة أهداف واضحة، وضع معايير أداء صارمة، وقياس إنجازات الفريق بدقة مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية.
تضخيم قدراتهم على التأثير من خلال إتقان تقنيات الاتصال والتفاوض المتطورة.
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية المكثفة بدقة للمهنيين الطموحين الذين يتوقون إلى تعزيز كبير لقدراتهم القيادية الاستراتيجية ورفع كفاءتهم الشخصية ضمن مجال سلسلة الإمداد.
هذا البرنامج التنفيذي مناسب بشكل مثالي، على سبيل المثال لا الحصر، لمجموعة متنوعة من المهنيين بمن فيهم:
مديرو سلسلة الإمداد: الساعون إلى صقل قدراتهم القيادية وقيادة المبادرات الاستراتيجية.
مشرفو سلسلة الإمداد: الهادفون إلى الانتقال إلى أدوار قيادية أكثر استراتيجية وتحسين أداء الفريق.
قادة سلسلة الإمداد الطموحون: الأفراد داخل المنظمة المتحمسون لتطوير فهم عميق لمبادئ القيادة المتقدمة لسلسلة الإمداد.
المهنيون في المؤسسات: أولئك الذين يرغبون في إتقان المبادئ الشاملة للقيادة المؤثرة القابلة للتطبيق عبر مختلف الوظائف.
محتوى الدورة
اليوم الأول: الأسس الاستراتيجية لقيادة سلسلة الإمداد
المبادئ الأساسية للقيادة عالية التأثير في سلسلة الإمداد
التقييم الذاتي: تحديد واستغلال نقاط القوة القيادية الشخصية ومعالجة القيود
استكشاف نماذج القيادة المتنوعة: من الأساليب التوجيهية إلى التمكينية
التنقل في ديناميكيات أصحاب المصلحة: الموازنة بين المطالب المتضاربة لتحقيق النتائج المثلى
مواءمة الرؤية القيادية مع المتطلبات والتوقعات التنظيمية
تنمية المرونة والقدرة على التكيف في السلوك القيادي
اليوم الثاني: الإتقان الشخصي، التحفيز، والأداء الموجه بالأهداف
الغوص العميق: فهم الذات وبيئة سلسلة الإمداد المتطورة
استراتيجيات متقدمة لتحفيز الزملاء وتعزيز المشاركة
صياغة أهداف ذكية (SMART) للتميز الفردي والجماعي
تطبيق أطر قوية لإدارة الأداء
الإدارة الاستراتيجية للوقت وتقنيات تعزيز الإنتاجية الشخصية
بناء معنويات مرنة لتحقيق أهداف تنظيمية طموحة
اليوم الثالث: التواصل المتقدم، التأثير، وإدارة النزاعات
تحسين قنوات الاتصال الاستراتيجية داخل سلسلة الإمداد
الأهمية القصوى لمهارات الاستماع الفعال في عمليات سلسلة الإمداد
إتقان الذكاء العاطفي: تقنيات التنظيم الذاتي والاتزان المهني
فن الإقناع والتفاوض: حجر الزاوية للتأثير الشخصي والمهني
إدارة النزاعات بحزم: استراتيجيات الحل البناء
اليوم الرابع: بناء فرق سلسلة الإمداد عالية الأداء
تفكيك آليات الفرق عالية الإنجاز
تحديد وتحسين أدوار الفريق الفردية لتحقيق التآزر الجماعي
بناء الفريق العملي: تمارين تجريبية للتماسك والتعاون
استراتيجيات تنمية تماسك الفريق الثابت
تقييم ومعالجة احتياجات التطوير المهني للأعضاء
صياغة وتوضيح رؤية مشتركة مقنعة لسلسلة الإمداد
اليوم الخامس: تمكين القادة المستقبليين وتحقيق النجاح المستدام
تحديد سمات وأفعال القائد الممكن
استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتمكين الموظفين وتعزيز الاستقلالية
إتقان فن التفويض الناجح لتعزيز الإنتاجية والتطوير
تطوير خارطة طريق شخصية لتصبح قائداً تحويلياً وممكناً
الاستفادة من مبادئ التمكين في سيناريوهات حل النزاعات
صياغة خطة عمل شاملة شخصية وللفريق للتحسين المستمر
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة