برنامج الاستراتيجي المعتمد التنفيذي: إتقان التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي - Virtual Learning
منهجية الدورة
يستخدم برنامج "الاستراتيجي المعتمد التنفيذي" منهجية تعليمية ديناميكية وتفاعلية، مستفيداً من مجموعة متنوعة من منهجيات تعلم الكبار المثبتة. وهذا يضمن أقصى قدر من المشاركة، والفهم العميق، والاحتفاظ المستمر بالمفاهيم الاستراتيجية المتقدمة المقدمة. تتضمن تجربة التعلم الغامرة ما يلي:
- جلسات بقيادة الخبراء: عروض تقديمية وتوجيهات ثاقبة من متخصصين متمرسين في الصناعة.
- مناقشات استراتيجية ميسرة: حوارات جماعية جذابة لاستكشاف التحديات والحلول الاستراتيجية المعقدة.
- عمل جماعي تعاوني: تمارين عملية قائمة على الفريق لتعزيز التعلم من الأقران وحل المشكلات بشكل جماعي.
- دراسات حالة وتمارين عملية واقعية: تطبيق الأطر الاستراتيجية على سيناريوهات واقعية للحصول على خبرة عملية.
- موارد تعليمية متعددة الوسائط: دمج مقاطع فيديو احترافية وأدوات تقييم ذاتي لتعزيز التعلمات الرئيسية.
يتم التركيز المستمر على المشاركة الفاعلة للمشاركين، مما يضمن رحلة تعليمية عالية التأثير والمشاركة.
أهداف الدورة
عند الانتهاء بنجاح من برنامج "الاستراتيجي المعتمد التنفيذي" المكثف هذا، سيمتلك المشاركون القدرات المتقدمة التالية:
- التحكم في إطار التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي: فهم وتطبيق إطار عمل شامل للتخطيط الاستراتيجي المتكامل والتنفيذ السلس.
- صياغة توجيهات استراتيجية ذات رؤية: تطوير وصقل وتوصيل رؤية المنظمة ورسالتها ونواياها الشاملة بشكل مقنع.
- تحويل الاستراتيجية إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ: إتقان تحويل الأهداف الاستراتيجية رفيعة المستوى إلى خطط تشغيلية دقيقة، قابلة للتنفيذ، وقابلة للقياس.
- هندسة بيئات تنفيذ مثالية: تهيئة الظروف اللازمة لتنفيذ استراتيجية وخطط ناجحة من خلال تصميم هياكل دعم متفوقة، وأنظمة قوية، وعمليات مبسطة.
- قيادة التنفيذ التكتيكي بمرونة: دفع التنفيذ الدقيق للخطط، وإظهار قيادة تكتيكية رشيقة وحاسمة في مواجهة العقبات والتحديات غير المتوقعة.
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز "الاستراتيجي المعتمد التنفيذي" بدقة للمهنيين الكبار والقادة الطموحين وصناع القرار الذين يلعبون دوراً أساسياً في صياغة وتنفيذ استراتيجيات عالية التأثير ضمن بيئات تنافسية ومتطلبة. وهو مفيد بشكل خاص لـ:
- المديرين التنفيذيين ورواد الأعمال: القادة الذين يتولون دفة القيادة والمسؤولون عن التوجه الاستراتيجي والنمو التنظيمي.
- مديري الخطوط والمديرين الوظيفيين: المهنيون المكلفون بترجمة التوجيهات الاستراتيجية إلى أهداف إدارية وحقائق تشغيلية.
- متخصصي الاستراتيجية وتطوير الأعمال: الأفراد من الإدارات مثل الاستراتيجية، التسويق، تطوير الأعمال، العمليات، الموارد البشرية، وتطوير المنتجات، الذين يقودون المبادرات التنظيمية.
- مديري المستوى المتوسط إلى المتقدم: القادة الذين يسعون إلى رفع مستوى بصيرتهم الاستراتيجية وقدراتهم التنفيذية.
- قادة الفرق والمشرفين: المهنيون في جميع القطاعات – الخاص والعام، الربحي وغير الربحي – الذين يهدفون إلى تعزيز مهاراتهم في القيادة والتنفيذ الاستراتيجي.
محتوى الدورة
- تعريف وفهم الاستراتيجية التنظيمية
- الربط السلس بين الرؤية الاستراتيجية والمبادرات القابلة للتنفيذ
- تحديد المسار التنظيمي طويل الأجل: وضع التوجه الاستراتيجي
- توثيق الاستراتيجية، التواصل الفعال، وأفق التنفيذ
- التمييز بين الفعالية الاستراتيجية والكفاءة التشغيلية
- تحديد العوائق وعوامل النجاح الحاسمة في تنفيذ الاستراتيجية، بما في ذلك ديناميكيات القيادة والثقافة التنظيمية
- تمييز الفروق الحاسمة: الاستراتيجية، العمليات، والتكتيكات
- آليات التكامل الفعال للتخطيط والتنفيذ الاستراتيجي
- التأثير العميق لبيانات الرسالة والرؤية على عمليات التخطيط الاستراتيجي
- تحليل شامل للرسالة والقيادة الملهمة المستندة إلى الرسالة
- القياس القوي للتقدم والنتائج الاستراتيجية
- سد الفجوة بين صياغة الاستراتيجية وتحقيق الأداء
- فهم عدم وضوح اختناقات الأداء للإدارة العليا
- تحليل تأثير ثقافة الأداء المتدني على الفجوة بين الاستراتيجية والأداء
- منهجيات إغلاق فجوة الأداء الاستراتيجي بفعالية
- الخطوات المحورية الأربع لتحويل الاستراتيجية عالية المستوى إلى خطط عمل
- بناء منظمة مرنة تركز على الاستراتيجية (SFO)
- نظام تنفيذ الاستراتيجية ذو الحلقات الست، بما في ذلك الدور الحاسم لمكتب إدارة الاستراتيجية (OSM)
- الضرورة القصوى لنظام شامل لإدارة الأداء
- خصائص مقاييس الأداء عالية الجودة والقابلة للتنفيذ
- تطبيق بطاقة الأداء المتوازن للإشراف الشامل على الأداء
- تحديد وتوضيح عوامل النجاح الحاسمة (CSFs)
- تحقيق التميز التنظيمي من خلال الإدارة الاستراتيجية للأداء
- تطوير وتوحيد مقاييس الأداء القوية عبر المؤسسة
- تأمين التزام الإدارة وتشكيل فريق تنفيذ عالي الأداء
- إطار تخطيط الأعمال الاستراتيجي: التخطيط لنجاح دائم
- تصميم إطار عمل فعال لعقد الأداء
- الاستفادة من تصور البيانات: استخدام الرسوم البيانية لتقديم تقارير مؤثرة
- تمرين عملي شامل: تطوير بطاقة أداء متوازن من البداية
- اختتام البرنامج وملخص استراتيجي
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة