إتقان التحول الاستراتيجي: من الخبير التقني إلى القائد المؤثر - Virtual Learning
منهجية الدورة
يستخدم برنامج 'إتقان التحول الاستراتيجي: من الخبير التقني إلى القائد المؤثر' منهجية تعلم تجريبية متقدمة مصممة لزيادة مشاركة المشاركين، واحتفاظهم بالمعرفة، وتطبيق المهارات العملية.
- عروض تقديمية ديناميكية ومحفزة للتفكير تقدم مفاهيم القيادة الأساسية والأطر الاستراتيجية.
- جلسات تفاعلية يسهلها الخبراء لتعزيز المناقشات الجماعية القوية والرؤى بين الأقران.
- دراسات حالة غامرة وواقعية وتمارين لعب الأدوار عالية التأثير لتطبيق المعرفة النظرية في سيناريوهات قيادية حقيقية محاكاة.
- عروض فيديو موجزة وملهمة تعزز أهداف التعلم الرئيسية وتوضح أفضل الممارسات.
- أنشطة جماعية تعاونية صغيرة وآليات ردود فعل بناءة لتنمية التعلم من الأقران وتعزيز الكفاءات القيادية.
يضمن هذا النهج المنظم بدقة أن المشاركين لا يستوعبون المعرفة النظرية المتقدمة فحسب، بل يكتسبون بشكل حاسم مهارات عملية قابلة للتطبيق فورًا، مما يمكنهم من ممارسة قيادة مؤثرة من اليوم الأول. ينمي البرنامج نظامًا بيئيًا تعليميًا جذابًا وداعمًا للغاية، مما يتيح للمندوبين ممارسة وتطوير قدرات القيادة التنفيذية بثقة التي لا غنى عنها للنجاح التنظيمي المستدام.
أهداف الدورة
عند الانتهاء بنجاح من هذا البرنامج المتقدم لتطوير القيادة، سيتم تمكين المشاركين من:
- تنمية الوعي الذاتي العميق ورفع مستوى ذكائهم العاطفي، مما يتيح اتخاذ قرارات قيادية أكثر حكمة وتأثيرًا.
- التمييز ببراعة بين نماذج القيادة التحويلية والتعاملية، وتطبيق كل منها بفعالية في سياقات تنظيمية متنوعة.
- صياغة رؤية استراتيجية مقنعة وملهمة تحفز الفرق وتدفع التغيير التنظيمي الهام.
- إظهار مهارات الاستماع الفعال المتميزة وكفاءات الاتصال المتقدمة الضرورية لتعزيز بيئات العمل التعاونية والقيادة المؤثرة.
- تنفيذ انتقال سلس وواثق من خبير تقني إلى قائد ماهر وماهر استراتيجيًا، مما يزيد من القيمة التنظيمية إلى أقصى حد.
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذا البرنامج النخبوي لتطوير القيادة، 'إتقان التحول الاستراتيجي: من الخبير التقني إلى القائد المؤثر'، خصيصًا للمهنيين الطموحين الذين هم على وشك الانتقال إلى مناصب قيادية أو الذين انتقلوا إليها مؤخرًا. يقدم قيمة لا مثيل لها لمجموعة متنوعة من الأفراد، بما في ذلك:
- المهنيون التقنيون المتميزون الذين يتقدمون إلى أدوار قيادية وإدارية هامة.
- المهندسون ذوو الخبرة ومديرو الهندسة الطموحون الذين يسعون إلى صقل أدواتهم القيادية.
- مديرو المشاريع المتفانون والقادة التقنيون المؤثرون الذين يهدفون إلى تحقيق تأثير استراتيجي أوسع.
- مديرو العمليات الموجهون نحو النتائج والمهنيون الماليون الأذكياء الذين يتحملون مسؤوليات قيادية أكبر.
- متخصصو الموارد البشرية الاستراتيجيون الذين يوسعون نفوذهم ليشمل مسؤوليات قيادية شاملة.
- أي محترف تم ترقيته مؤخرًا إلى منصب محوري في إدارة الأفراد أو القيادة التنفيذية، ويسعى للحصول على إطار عمل منظم للنجاح.
محتوى الدورة
اليوم الأول: الأسس الاستراتيجية للقيادة في المؤسسة الحديثة
- التنقل في الانتقال الحاسم: من الإتقان التقني إلى القيادة المؤثرة.
- تمييز الفروق الجوهرية بين الإدارة التكتيكية والقيادة الاستراتيجية.
- سمات القادة الفعالين والمتبصرين بشكل استثنائي.
- استكشاف ديناميكيات القيادة التحويلية مقابل القيادة التعاملية.
- تنمية والذكاء العاطفي (EI) كأصل قيادي استراتيجي والاستفادة منه.
اليوم الثاني: التواصل المتقدم وإتقان الذات للقادة
- إتقان التواصل بين الأشخاص كسمة قيادية بالغة الأهمية.
- التغلب على حواجز الاتصال المعقدة لضمان الوضوح والتأثير.
- تطوير مهارات الاستماع الفعال المتقدمة وتقنيات الأسئلة الثاقبة.
- فهم ملف شخصيتك القيادية الفريدة والاستفادة منه.
- تعميق الوعي الذاتي لتعزيز أصالة القيادة وفعاليتها.
اليوم الثالث: بناء وتمكين فرق العمل عالية الأداء
- استراتيجيات لتنمية واستدامة فرق العمل عالية الأداء حقًا.
- التنقل في المراحل الحرجة لتطوير الفريق وتحسينه.
- تحديد وتسخير الدوافع الأساسية لتحفيز الفريق ومشاركته.
- التفويض الاستراتيجي: فهم فوائده العميقة والحواجز الشائعة.
- تسهيل اتخاذ قرارات الفريق المتفوقة مع تجنب مخاطر التفكير الجماعي بدقة.
اليوم الرابع: التميز في التدريب والتوجيه التنفيذي
- تطبيق دورة التدريب (PEDICR) الاستراتيجية لتحقيق أقصى تأثير.
- تقنيات الاستماع والأسئلة المتقدمة المصممة للتدريب والتوجيه التنفيذي.
- تقديم إطار SOLER القوي لتفاعلات التدريب الفعالة.
- تصميم وتنفيذ جلسات تدريب احترافية بدقة.
- تحديد أهداف تدريب قابلة للقياس والاستراتيجية (منهجية SMART).
اليوم الخامس: قيادة التغيير التنظيمي التحويلي
- تحديد وتحليل الدوافع المحورية للتغيير التنظيمي.
- التمييز بين إدارة التغيير التكتيكية وقيادة التغيير ذات الرؤية.
- النهج الاستراتيجية للتغلب على المقاومة وتعزيز القبول لمبادرات التغيير.
- إدارة التغيير بفعالية عبر مستويات الأفراد والفرق والمؤسسات.
- التنقل في المراحل النفسية الخمس للتغيير وتنفيذ تدخلات قيادية فعالة.
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة