الماستر كلاس التنفيذي: القيادة الاستراتيجية والابتكار لفرق العمل عالية الأداء - Virtual Learning
منهجية الدورة
يعتمد برنامج الماستر كلاس التنفيذي في القيادة الاستراتيجية والابتكار مزيجاً ديناميكياً من منهجيات التعلم التفاعلية والعملية، المصممة خصيصاً لتلبية احتياجات التعلم المتقدمة للمهنيين البالغين. سيتم غمر المشاركين بنشاط في محتوى الدورة من خلال:
- التمارين التجريبية الجذابة المصممة لمحاكاة سيناريوهات قيادية معقدة وواقعية.
- التقييمات الذاتية الشاملة لتحديد نقاط القوة القيادية الفردية والمجالات الحرجة للتطوير الاستراتيجي.
- عروض الفيديو التوضيحية الثاقبة ودراسات الحالة الصارمة التي تسلط الضوء على تحديات مكان العمل الدقيقة والحلول الفعالة.
- ممارسات المهارات المركزة والمناقشات الجماعية التعاونية لترسيخ وتعزيز الكفاءات المكتسبة حديثاً.
- تقنيات نمذجة السلوك المتقدمة لتسهيل التطبيق الفوري لمفاهيم القيادة ضمن بيئة منظمة وداعمة.
يتم التركيز التعليمي بشكل راسخ على التعلم القائم على الإجراءات والتطبيق العملي بدلاً من البنى النظرية البحتة، مما يمكن المشاركين من تنفيذ تقنيات متطورة مباشرة ضمن فرقهم. يضمن هذا النهج الموجه نحو النتائج أن يختتم القادة البرنامج التدريبي بالثقة المطلوبة ومجموعة أدوات متقدمة لدفع تأثير تنظيمي استراتيجي قابل للقياس.
أهداف الدورة
صُمم برنامج الماستر كلاس التنفيذي في القيادة الاستراتيجية والابتكار بدقة لتطوير الكفاءات الأساسية التي يحتاجها كل قائد مؤثر. عند الانتهاء بنجاح من هذا البرنامج المتقدم، سيتمكن المشاركون ببراعة من:
- بناء علاقات مهنية قوية قائمة على الثقة تدفع أداء الفريق وتماسكه بشكل عميق.
- تحسين الإنتاجية الشخصية من خلال تطبيق استراتيجيات كفاءة متقدمة ومثبتة عملياً وتقنيات إدارة الوقت.
- حل النزاعات المعقدة بشكل بناء باستخدام منهجيات تفاوض متطورة وحل المشكلات الاستراتيجي.
- تحليل ديناميكيات الفريق بذكاء وتعزيز ثقافة تعاون عالية بين الزملاء المتنوعين.
- إظهار مبادرة قيادية استباقية وتأثير استراتيجي من أي موقع هرمي داخل الهيكل التنظيمي.
- توظيف الإبداع المتقدم والتفكير الابتكاري للتغلب على تحديات مكان العمل المعقدة وتحقيق ميزة استراتيجية.
- قيادة فرق عمل استباقية وعالية الأداء بشكل استثنائي، متوائمة بدقة مع الأهداف التنظيمية الشاملة والمتطلبات الاستراتيجية.
يجمع هذا البرنامج الشامل ببراعة بين تطوير مهارات التعامل مع الآخرين المتقدمة واستراتيجيات متطورة لتعزيز ثقافة الابتكار الشاملة، مما يضمن مغادرة المشاركين بأدوات متطورة لتهيئة بيئات عمل عالية الإنتاجية ومولدة للقيمة.
الجمهور المستهدف
يُعد برنامج تطوير القيادات المتميز هذا مثالياً للمهنيين المخضرمين والقادة الصاعدين عبر جميع القطاعات الصناعية الذين يلتزمون بتعزيز قدراتهم القيادية بشكل كبير وصقل كفاءاتهم الشخصية. إنه يقدم قيمة لا مثيل لها لأولئك الذين يسعون لسد الفجوة بين الأداء التشغيلي الحالي وإمكاناتهم الاستراتيجية القصوى.
هذا الماستر كلاس المتقدم مناسب بشكل خاص لـ:
- المهنيين الطموحين لتحسين فعاليتهم الشخصية بشكل كبير وتحسين كفاءة العمليات الجماعية.
- الموظفين الطموحين الذين يبحثون عن أول تجربة شاملة لهم في التطوير الشخصي أو التدريب على القيادة الاستراتيجية.
- الأفراد الذين ينتقلون إلى أدوار إشرافية أو إدارية ويحتاجون إلى أدوات وأطر قيادية عملية قابلة للتطبيق الفوري.
- المهنيين ذوي الخبرة الذين يهدفون إلى تحديث وتعزيز وتطوير مهاراتهم في إدارة الفريق والتواصل الشخصي المتطور.
- الموظفين ذوي الإمكانات العالية الذين تم تحديدهم لمسار وظيفي متسارع، والذين يحتاجون إلى استراتيجيات قابلة للتطبيق لبناء علاقات مهنية مؤثرة وقيادة التغيير الفعال.
محتوى الدورة
اليوم الأول: إتقان مهارات التواصل الأساسية بين الأفراد
- استراتيجيات التواصل المتقدمة بين الأفراد
- تحديد وتجاوز حواجز التواصل الفعال
- الاستفادة من التواصل غير اللفظي لتعزيز التأثير
- فن الاستماع النشط: النماذج والتقنيات المتقدمة
- فهم وتكييف أنماط التواصل لتحقيق التأثير
- صياغة وتقديم عروض تقديمية عالية التأثير
اليوم الثاني: بناء علاقات مهنية عالية التأثير
- تنمية عامل الثقة في التفاعلات المهنية
- التجنب الاستراتيجي لظاهرة التواطؤ
- تسهيل ‘تغيير القلوب’ في المواقف الصعبة
- المبادئ الأساسية للحوار الشخصي الفعال
- تفكيك تعريف ودقائق العلاقات الشخصية
- الاستفادة الاستراتيجية من السلوكيات الضارة وإعادة توجيهها
اليوم الثالث: فهم ديناميكيات المجموعات وفرق العمل عالية الأداء
- التمييز بين فرق العمل عالية الأداء ومجموعات العمل التقليدية
- العناصر الثلاثة الأساسية لفرق العمل عالية الأداء
- فهم شامل لهياكل وأنواع الفرق المختلفة
- التنقل في مراحل تطوير الفريق لتحقيق النمو الأمثل
- تحديد واستغلال أنماط أعضاء الفريق المتنوعة
- الاستفادة من أنماط اللاعبين في الفريق لتعزيز التآزر الجماعي
اليوم الرابع: تعزيز العمل الجماعي والتعاون المتقدم
- إتقان فن تقديم وتلقي الملاحظات البناءة
- التعامل الاستراتيجي مع حالات النزاع بشكل بناء
- التعرف على أعراض حالات النزاع ومعالجتها
- تحقيق نتائج ‘الربح للطرفين’ من خلال التفاوض
- تعميق فهم أنماط لاعبي الفريق لتحسين التعاون
- تنمية وتشجيع الإبداع والابتكار في الفريق
اليوم الخامس: رفع الإنتاجية والفعالية الشخصية
- استراتيجيات لزيادة قوتك وتأثيرك الشخصي
- تحقيق التميز العاطفي من خلال الإتقان الداخلي
- الإدارة الاستراتيجية لوقتك وأولويات حياتك
- تقنيات متقدمة لتعزيز الإنتاجية الشخصية
- تحقيق التوجيه من خلال النزاهة الشخصية والمهنية
- تصميم خطة حياة وظيفية استراتيجية للنجاح المستدام
اليوم السادس: إطلاق العنان لقوة الذات والعقلية
- بناء وصيانة صورة ذاتية إيجابية
- ترسيخ أنظمة معتقدات تمكينية لأداء الذروة
- البرمجة اللغوية العصبية (NLP) وقوة التفاؤل لخلق المستقبل الذي تستحقه
- قوة الاستباقية: الكفاءة الأولى على طريق التميز
- التنميط النفسي: علم الشخصية والأداء
- الكفاءة المهنية: توضيح قيمتك المضافة للمنظمة
اليوم السابع: خلق قيمة تنظيمية مستدامة
- التحديد الاستراتيجي للأولويات وإدارة الوقت: التركيز على الأهداف الحاسمة
- السيطرة: نصائح أساسية لزيادة الإنتاجية الشخصية
- الأهداف التحويلية: التطور من الأداء الذكي (SMART) إلى الأداء الأكثر ذكاءً (SMARTER)
- قيادة اجتماعات مثمرة: إدارة وتقدير واستغلال التنوع
- قيادة الاجتماعات بأسلوب إبداعي: التفكير الابتكاري للحلول الجديدة
- نظرة عامة على إدارة المشاريع والأساسيات: الخطوات الأولى الرئيسية
اليوم الثامن: إضافة قيمة من خلال الوعي بالعلاقات
- النزاع السياسي الدقيق في المنظمات: منظور التحليل التفاعلي
- سمات الشخصية والسلوكيات والإدارة الاستراتيجية للنزاعات
- نظرية الوعي بالعلاقات: إدارة استجاباتك الشخصية للنزاع
- الإدارة بدون مواجهة: إتقان التواصل الحازم
- التحضير للتفاوض الفعال: التأثير وسمات المفاوضين العالميين
- توليد نتائج مثمرة: نموذج صندوق الاتفاق لتحقيق ‘الربح للطرفين’
اليوم التاسع: تسخير التنوع والإبداع لتميز الفريق
- تقدير التنوع: قيادة فرق عالمية ومتنوعة ثقافياً
- عرض القيمة الاستراتيجية لفرق العمل عالية الأداء
- استراتيجيات لتجنب الأداء الوظيفي المختل
- النظرية الأساسية: تحليل الاحتياجات وتقييم الأداء الحالي
- تسخير التنوع استراتيجياً لتحقيق نتائج إنتاجية مثلى
- مواءمة الهدف والإنتاجية والربحية للنمو التنظيمي
اليوم العاشر: القيادة بالمبادرة: تبني الاستباقية
- الاستباقية والاستفادة من الفرص الاستراتيجية
- القيادة من موقعك الحالي: بناء المصداقية والتأثير
- الذكاء العاطفي: تأثيره على القيادة والنتائج
- فهم أنماط القيادة وتأثيرها على المناخ التنظيمي
- بناء الثقة: نموذج الـ 4 C لإشراك وتمكين الآخرين
- مراجعة الدورة وبيان الالتزام الشخصي للنمو المستمر
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة