شهادة تنفيذية في استدامة الأعمال العالمية والريادة في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) - Virtual Learning
منهجية الدورة
تستخدم الشهادة التنفيذية في استدامة الأعمال العالمية والريادة في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) نهجًا تربويًا مبتكرًا وديناميكيًا، مصممًا بدقة لتحقيق مشاركة لا مثيل لها، وتعلم عميق، وأقصى قدر من الاحتفاظ بالمعرفة. تضمن هذه التجربة الغامرة قابلية التطبيق الفوري والتأثير الاستراتيجي.
سيستفيد المشاركون من مزيج متطور من أساليب التعلم، بما في ذلك:
- جلسات يقودها الخبراء: وحدات تعليمية تفاعلية رفيعة المستوى يقودها خبراء، تغطي مفاهيم الاستدامة المتقدمة، والأطر المتطورة، والرؤى الاستراتيجية من قادة الصناعة.
- ورش عمل تعاونية تفاعلية: مناقشات جماعية ديناميكية وتمارين تعاونية مكثفة مصممة لتعزيز التعلم بين الأقران وحل المشكلات.
- دراسات حالة لأفضل الممارسات العالمية: تحليل متعمق لدراسات حالة واقعية تعرض ممارسات عالمية نموذجية في الاستدامة ودمج ESG عبر قطاعات متنوعة.
- محاكاة استراتيجية تطبيقية: أنشطة عملية ومحاكاة عملية لتطبيق المعرفة النظرية بدقة على سيناريوهات عمل معقدة وواقعية، وصقل مهارات اتخاذ القرار.
- تخطيط عمل شخصي: تمارين منظمة لتخطيط العمل الشخصي تمكن المشاركين من تطوير استراتيجيات مخصصة للتنفيذ الفوري داخل مؤسساتهم، مما يضمن عائد استثمار ملموس.
تضمن هذه المنهجية العملية والغامرة للغاية أن يتمكن المتعلمون من ترجمة المعرفة الاستراتيجية المكتسبة بسرعة إلى إجراءات هادفة ومؤثرة، وبالتالي تنمية ممارسات الأعمال المستدامة التي تولد باستمرار قيمة طويلة الأجل لجميع أصحاب المصلحة والمجتمع والبيئة العالمية.
أهداف الدورة
عند الانتهاء بنجاح من الشهادة التنفيذية في استدامة الأعمال العالمية والريادة في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، سيكتسب المشاركون القدرات المتقدمة لـ:
- إتقان قيادة الاستدامة: تحديد وتطبيق أفضل الممارسات المتطورة لتوجيه مبادرات الاستدامة ضمن بيئات الشركات المعقدة.
- تبسيط أطر ESG: فهم شامل للمكونات الحاسمة والأهمية الاستراتيجية لمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
- تحليل تحديات الاستدامة العالمية: توضيح وتقييم نقدي للقضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة المحورية التي تؤثر على المنظمات على نطاق عالمي.
- تعزيز تأثير أصحاب المصلحة: شرح وإدارة استراتيجية لكيفية تأثير أصحاب المصلحة المتنوعين بشكل عميق على نتائج الاستدامة وتفويضات المسؤولية المؤسسية.
- تحسين المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) والمبادرات المستدامة: إجراء تحليل متعمق لاستراتيجيات المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) للكشف عن الفرص واستغلالها لتنفيذ مبادرات مستدامة عالية التأثير تدفع القيمة والتغيير الإيجابي.
يضمن هذا البرنامج الصارم أن يكتسب المندوبون رؤى استراتيجية عميقة وأدوات عملية قابلة للتنفيذ المطلوبة لتصميم وتنفيذ برامج استدامة فعالة. سيخرج الخريجون مستعدين تمامًا للتأثير بشكل حاسم على السياسات التنظيمية، وتعزيز سمعة الشركات بشكل كبير، ومواءمة ممارسات الأعمال بدقة مع أعلى معايير الاستدامة العالمية، مما يعزز المرونة والنمو على المدى الطويل.
الجمهور المستهدف
تم تصميم الشهادة التنفيذية في استدامة الأعمال العالمية والريادة في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) بدقة للمهنيين الطموحين الملتزمين بدمج مبادئ الاستدامة المتقدمة في عملياتهم التجارية الأساسية وأدوارهم القيادية. هذا البرنامج المتميز مفيد بشكل خاص لـ:
- خبراء استراتيجيات الاستدامة: المهنيون الذين يحتاجون إلى فهم شامل ومتقدم للاستدامة، والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وحوكمة الأعمال الأخلاقية.
- القادة والمديرون التنفيذيون الاستراتيجيون: كبار القادة المشاركون بنشاط في التخطيط الاستراتيجي، والتحول التنظيمي، وتقديم القيمة المستدامة على مستوى المؤسسة.
- مديرو ESG والتأثير: المديرون المسؤولون مباشرة عن المبادرات البيئية أو الاجتماعية أو الحوكمة، والذين يسعون إلى رفع تأثيرهم الاستراتيجي وفعاليتهم التشغيلية.
- المهنيون ذوو الخبرة والمبتكرون: المهنيون ذوو الخبرة الذين يهدفون إلى صقل خبراتهم ومواءمتها مع أفضل الممارسات العالمية والاتجاهات الناشئة في الأعمال المستدامة.
- دعاة المسؤولية المؤسسية: الأفراد الملتزمون بتحديث أو توسيع قاعدة معارفهم بشكل كبير في المسؤولية المؤسسية، والقيادة الأخلاقية، ونماذج الأعمال المستدامة المتقدمة.
يمكّن هذا البرنامج المشاركين عبر جميع المستويات التنظيمية من خلال المهارات المتطورة اللازمة للقيادة والتأثير وتنفيذ مبادرات الاستدامة التحويلية، مما يضمن نجاح الأعمال الدائم والتأثير المجتمعي العميق.
محتوى الدورة
اليوم الأول: القيادة نحو مستقبل مستدام – الرؤية والاستراتيجية
- تطور وأهمية استراتيجيات استدامة الأعمال
- الفوائد الشاملة والقيود الحرجة لدمج الاستدامة
- تنمية الكفاءات الرئيسية وسلوكيات القيادة للتحول المستدام
- تفكيك الركائز الثلاث للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG): البيئة، والمجتمع، والحوكمة
- الدمج الاستراتيجي: ترسيخ الاستدامة بعمق في جوهر المنظمة
اليوم الثاني: إشراك أصحاب المصلحة وخلق القيمة
- استراتيجيات متقدمة لإشراك أصحاب المصلحة بشكل شامل
- التحديد المنهجي وتحديد أولويات أصحاب المصلحة الرئيسيين
- الوثائق الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة القوية (السجل، المصفوفة، الخطة الاستراتيجية)
- تحسين اتصالات أصحاب المصلحة والمشاركة التعاونية من أجل ESG
- تعزيز النظم البيئية التعاونية: أصحاب المصلحة كشركاء في مبادرات الاستدامة
اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي، المسؤولية الاجتماعية للشركات، والتقارير الشفافة
- تعمق في أطر وتأثير المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
- بناء الحجة التجارية التي لا تقبل الجدل للمسؤولية الاجتماعية للشركات: عائد الاستثمار والميزة الاستراتيجية
- رفع مستوى المواطنة المؤسسية وتعزيز الصورة التنظيمية من خلال الممارسات المستدامة
- التعامل مع تصنيفات وشهادات ESG (مثل SROI، GRI، SASB) للمصداقية
- مواءمة استراتيجية الأعمال مع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs) لعام 2030
اليوم الرابع: الحوكمة الأخلاقية وقيادة المستقبل
- تقاطعات الأخلاق، حوكمة الشركات، والقيادة التحويلية
- استكشاف الفوائد الملموسة للقيادة الأخلاقية في سياق مستدام
- تحليل خمسة نماذج أخلاقية أساسية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تطبيق دراسة حالة: مشكلة العربة في معضلات الأعمال الأخلاقية
- توقع المشهد المستقبلي للاستدامة والحوكمة: الاتجاهات والتحديات
اليوم الخامس: أفضل الممارسات العالمية وخريطة طريق التنفيذ
- المقارنة المعيارية مقابل المنظمات الأكثر ابتكارًا واستدامة في العالم
- الاستفادة من التطوع المدعوم من أصحاب العمل (ESV) للتأثير الاجتماعي وإشراك الموظفين
- تحقيق ميزة تنافسية مستدامة من خلال التميز في ESG
- تطوير وتقديم حجة تجارية مقنعة للاستدامة داخل منظمتك
- تخطيط العمل الشخصي (PAP): صياغة استراتيجية تنفيذ فورية وقابلة للقياس
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة