القيادة المرنة المتقدمة: التطبيق الاستراتيجي لمعيار AE/SCNS/NCEMA 7000 لتميز استمرارية الأعمال - Virtual Learning
منهجية الدورة
تستخدم دورة "القيادة المرنة المتقدمة: التطبيق الاستراتيجي لمعيار AE/SCNS/NCEMA 7000" منهجية تعلم تفاعلية وتجريبية للغاية، مصممة لتحويل المعرفة النظرية إلى كفاءات قيادية عملية وقابلة للتطبيق. يدمج نهجنا الغامر ما يلي:
- عروض تقديمية ديناميكية بقيادة خبراء: جلسات جذابة يقدمها متخصصون ذوو خبرة في الصناعة، توفر رؤى عميقة حول معيار AE/SCNS/NCEMA 7000 ومبادئ القيادة المتقدمة.
- محاكاة تفاعلية للعب الأدوار القيادية: سيناريوهات واقعية تتحدى المشاركين لتطبيق اتخاذ القرار الاستراتيجي والتواصل تحت ضغط محاكى.
- تمارين جماعية تعاونية: أنشطة جماعية تعزز حل المشكلات بشكل جماعي وتطوير استراتيجيات قوية ومرنة للتحديات التنظيمية المعقدة.
- سيناريوهات عملية لاتخاذ القرار: دراسات حالة واقعية تتطلب من المشاركين تحليل المواقف، وصياغة الحلول، وتبرير خياراتهم الاستراتيجية، مما يعكس تحديات إدارة استمرارية الأعمال الفعلية.
يضمن هذا التركيز على المشاركة النشطة، والتعاون بين الأقران، والممارسات التأملية أن يغادر المندوبون بمجموعة أدوات شاملة من الرؤى القابلة للتنفيذ والاستراتيجيات المثبتة، وهم مستعدون تمامًا لقيادة فرقهم بفعالية ضمن بيئة تشغيلية عالية المرونة، ومستعدة للأزمات، ومحصنة ضد المستقبل.
أهداف الدورة
عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة التدريبية المتقدمة "القيادة المرنة المتقدمة: التطبيق الاستراتيجي لمعيار AE/SCNS/NCEMA 7000 لتميز استمرارية الأعمال"، سيتمكن المشاركون ببراعة من:
- إتقان مبادئ AE/SCNS/NCEMA 7000 من منظور استراتيجي وإداري متطور، مما يضمن فهمًا وتطبيقًا شاملين.
- بناء وتنفيذ استراتيجيات قوية مصممة لترسيخ ثقافة شاملة للمرونة التنظيمية والاستعداد عبر جميع المستويات التشغيلية.
- الارتقاء بالكفاءات الحيوية في التواصل واتخاذ القرار، مما يتيح قيادة حاسمة وفعالة خلال سيناريوهات الأزمات عالية المخاطر.
- تحسين تخصيص الموارد بشكل استراتيجي لدعم مبادرات إدارة استمرارية الأعمال (BCM) الحيوية وحماية العمليات الأساسية.
- تنمية بيئة عمل جماعية عالية الأداء والتعاون موجهة بشكل أساسي نحو المرونة المستدامة والتخفيف الاستباقي للمخاطر.
الجمهور المستهدف
صُمم هذا البرنامج المكثف لتطوير القيادات خصيصًا لكبار المهنيين والمدراء التنفيذيين الذين يلعبون دورًا أساسيًا في تشكيل الاستراتيجية التنظيمية، وخاصة أولئك المشاركين في تخطيط استمرارية الأعمال وقيادة إدارة الأزمات. ستقدم هذه الدورة قيمة لا مثيل لها لـ:
- رؤساء الأقسام وكبار قادة الفرق الذين يسعون إلى تحصين فرقهم ضد الاضطرابات التشغيلية.
- القيادات التنفيذية وأعضاء مجالس الإدارة المسؤولين عن المرونة التنظيمية الشاملة والإشراف الاستراتيجي.
- مدراء إدارة المخاطر والامتثال الذين يهدفون إلى دمج أطر عمل الاستمرارية المتقدمة.
- مدراء العمليات والموارد البشرية الذين يركزون على حماية الموظفين وسير العمليات التشغيلية الحيوية.
- المهنيين ذوي الإمكانات العالية الذين ينتقلون إلى أدوار استراتيجية في إدارة استمرارية الأعمال (BCM) أو قيادة الأزمات.
إنها الدورة التدريبية النهائية لأي قائد ملتزم برفع كفاءاته الإدارية في استمرارية الأعمال، وإدارة الأزمات على مستوى المؤسسة، وتنمية مرونة تنظيمية لا تتزعزع.
محتوى الدورة
- إتقان معيار AE/SCNS/NCEMA 7000: ضرورة إدارية للمرونة التنظيمية
- تحديد مسؤوليات القيادة التنفيذية ضمن أطر عمل استمرارية الأعمال المتقدمة
- الدور المحوري للمرونة في تحقيق الأهداف التنظيمية الاستراتيجية
- رؤى من قصص نجاح إدارية نموذجية في المشهد التجاري الديناميكي لدولة الإمارات العربية المتحدة
- الربط بين التوجيهات الإدارية الاستراتيجية وأولويات التنفيذ التشغيلي لتحقيق التكامل السلس
- مواءمة استراتيجيات الاستمرارية على مستوى المؤسسة مع الأهداف التنظيمية الأساسية لتحقيق أقصى تأثير
- تحسين تخصيص ونشر الموارد الحيوية خلال فترات الاضطراب الكبير
- تنفيذ استراتيجيات فعالة من حيث التكلفة دون المساس بقدرات مرونة الأعمال الأساسية
- الاستفادة من الأدوات والمنهجيات المتقدمة لتحديد أولويات الموارد الفعالة والميزانية الاستراتيجية
- إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في التخطيط الشامل وعمليات اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد عالية المخاطر
- قيادة فرق الاستجابة للأزمات عالية الأداء بثقة لا تتزعزع وفطنة استراتيجية
- تنمية القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة وسريعة تحت الضغط الشديد
- إنشاء بروتوكولات اتصال قوية وشفافة ضرورية للتنقل في الأزمات
- إتقان إدارة توقعات أصحاب المصلحة والحفاظ على معنويات الفريق المثلى خلال الشدائد
- تطبيق الممارسات التأملية للتحسين المستمر لقدرات القيادة التنفيذية
- وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) متطورة لمبادرات إدارة استمرارية الأعمال المتقدمة
- التقييم الدقيق لفعالية خطط الاستمرارية من خلال التدريبات والمحاكاة الشاملة
- المعالجة الاستباقية للثغرات المحددة ودمج الملاحظات من تقييمات الأداء والتدقيقات
- تعزيز التعاون بين الإدارات لتعزيز نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) بشكل كبير
- الاستفادة من تحليلات البيانات لدفع التحسين المستمر في ممارسات ونتائج القيادة الاستراتيجية
- تعزيز ثقافة على مستوى المؤسسة من الاستعداد الاستباقي وتميز الإدارة التكيفية
- ورشة عمل تنفيذية عملية: تطوير خطة عمل إدارية شاملة للمرونة الدائمة
- استكشاف الدروس القيمة المستفادة من برامج المرونة المعترف بها عالميًا والناجحة
- صياغة استراتيجيات للمشاركة طويلة الأجل للموظفين ومبادرات تمكين الفريق الاستراتيجي
- مناقشات جماعية تنفيذية نهائية وصياغة خرائط طريق إدارية شخصية لتأثير مستدام
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة