إتقان الإدارة الاستراتيجية لاستمرارية الأعمال واستعادة الكوارث في تقنية المعلومات (BCM & IT DR): منهجية متكاملة وفق معيار ISO 22301 - Virtual Learning
منهجية الدورة
تعتمد الدورة الاستراتيجية في إدارة استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث في تقنية المعلومات منهجية تربوية منظمة للغاية، وغامرة، وقائمة على السيناريوهات، تعكس بدقة دورة حياة إدارة استمرارية الأعمال الأصيلة. يشمل ذلك التصور الأولي للنظام وتحليل تأثير الأعمال (BIA) الدقيق وصولاً إلى تنفيذ التمارين الحية، والاستخلاص الشامل للدروس، وتحسين الخطط بشكل تكراري. تُبنى كل وحدة بشكل استراتيجي على المعرفة السابقة، مما يضمن أن ينمي المشاركون إتقاناً متكاملاً، وشاملاً، ومتكاملاً لمبادئ إدارة استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث في تقنية المعلومات.
يُثرى المنهج يومياً بتمارين عملية مكثفة، ودراسات حالة متعمقة، ومحاكاة ديناميكية لسيناريوهات حية. توفر هذه المنهجية المميزة للمشاركين خبرة مباشرة لا تقدر بثمن في تطبيق أدوات وأطر إدارة استمرارية الأعمال المتقدمة في ظل ظروف تشغيلية واقعية وعالية الضغط.
تشمل طرق التسليم الرئيسية:
- جلسات بقيادة الخبراء: تعليم شامل يغطي تعقيدات معيار ISO 22301، وصياغة سياسات إدارة استمرارية الأعمال المتقدمة، ومنهجيات تحليل تأثير الأعمال (BIA) المتطورة، وأطر استراتيجيات التعافي المرنة.
- ورش عمل تحليل تأثير الأعمال (BIA): تطبيق عملي لمنهجيات تحليل تأثير الأعمال وتقنيات تقييم المخاطر الصارمة على سيناريوهات تنظيمية معقدة وواقعية.
- تمارين تطوير استراتيجية التعافي: جلسات مكثفة تركز على بناء أطر قوية لأهداف نقطة الاستعادة (RPO) وأهداف وقت الاستعادة (RTO) وتقييم خيارات التعافي المثلى.
- محاكاة إدارة الأزمات: تمارين غامرة لتطبيق إطار قيادة الحوادث وإتقان بروتوكولات إدارة مركز الطوارئ.
- جلسات إدارة السمعة والإعلام: توجيه استراتيجي حول قائمة مرجعية أساسية من 20 نقطة للاتصالات الفعالة أثناء الحوادث وحماية العلامة التجارية.
- ورش عمل استعادة الكوارث في تقنية المعلومات: غوص عميق في دراسة استراتيجيات التعافي المتطورة، وتخفيف آثار الاختراقات السيبرانية، والتنسيق الفعال مع الوكالات الخارجية.
- تمارين التحقق من خطط إدارة استمرارية الأعمال: تطبيق عملي لبروتوكولات الاختبار، والتقييم الدقيق، والاستخلاص الشامل للدروس، وعمليات النقد البناء.
- دراسات حالة واقعية: طوال الدورة، سيحلل المشاركون نجاحات وإخفاقات مقنعة في إدارة استمرارية الأعمال، مما يعزز التعلم العملي والرؤى الاستراتيجية.
أهداف الدورة
صُممت هذه الدورة الاستراتيجية في إدارة استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث في تقنية المعلومات بدقة متناهية لتنمية كفاءة لا مثيل لها في مجالات استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث عبر الطيف التشغيلي بأكمله — من التصور الاستراتيجي للنظام وصياغة الاستراتيجيات القوية وصولاً إلى الاستجابة السريعة للأزمات، وإدارة التعافي المنهجية، والتحقق الصارم من الخطط.
عند الانتهاء بنجاح من هذا البرنامج المتقدم، سيتمكن المشاركون من:
- توضيح وتطبيق المبادئ الأساسية لمعيار ISO 22301 لإثراء وتطوير سياسات إدارة استمرارية الأعمال والإدارة الشاملة للبرامج.
- تنفيذ منهجيات متقدمة لتحليل تأثير الأعمال (BIA) لتحديد العمليات الحيوية بدقة وتحديد أقصى وقت تحمل للتعطل (MTD).
- هندسة استراتيجيات تعافٍ متطورة، مع تحديد دقيق لأهداف نقطة الاستعادة (RPOs) وأهداف وقت الاستعادة (RTOs).
- نمذجة سيناريوهات أسوأ الحالات بشكل استباقي وتحديد استراتيجيات التعافي المثلى والمرنة لجميع وظائف الأعمال الحيوية.
- هيكلة وتمكين فرق إدارة استمرارية الأعمال والتعافي عالية الأداء، مع تحديد واضح للأدوار والمسؤوليات وأطر المساءلة.
- تطبيق إطار قوي لقيادة الحوادث وإدارة عمليات مركز الطوارئ بكفاءة لا تتزعزع.
- تطبيق مبادئ متقدمة لإدارة السمعة والإعلام لحماية سلامة المؤسسة خلال الحوادث النشطة.
- التقييم الدقيق لمختلف استراتيجيات استعادة الكوارث في تقنية المعلومات وإدارة إعادة تأسيس البنية التحتية الحيوية لتقنية المعلومات، وأنظمة الطاقة، وقنوات الاتصال بمهارة.
- تقييم الآثار المتعددة الأوجه للتهديدات السيبرانية ودمج بروتوكولات المرونة السيبرانية المتقدمة بسلاسة ضمن خطط إدارة استمرارية الأعمال الشاملة.
- صيانة، ومراجعة صارمة، والتحقق من، والتحسين المستمر لخطط استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث من خلال أنظمة اختبار منظمة وبرامج تمارين متطورة.
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة النخبوية في إدارة استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث في تقنية المعلومات خصيصاً للمهنيين رفيعي المستوى والقادة الاستراتيجيين الذين يتحملون مسؤولية حاسمة عن المرونة التنظيمية، والاستعداد الاستباقي للأزمات، والحماية الثابتة للعمليات التجارية الحيوية عبر جميع القطاعات الصناعية.
هذا البرنامج المتقدم مثالي لـ:
- مدراء ومنسقي استمرارية الأعمال: المهنيون المكلفون بالتطوير الاستراتيجي، والتطبيق، والصيانة المستمرة لبرامج إدارة استمرارية الأعمال الشاملة.
- مدراء تقنية المعلومات ومتخصصو استعادة الكوارث: القادة الذين يشرفون على مرونة البنية التحتية لتقنية المعلومات، وحماية البيانات، والتخطيط المتطور لاستعادة الأنظمة.
- متخصصو المخاطر والامتثال: الخبراء المسؤولون عن دمج أطر إدارة استمرارية الأعمال بسلاسة في استراتيجيات إدارة المخاطر المؤسسية الأوسع والامتثال التنظيمي.
- متخصصو إدارة الأزمات والاستجابة للطوارئ: كبار الموظفين الذين يقودون هياكل قيادة الحوادث وينظمون فرق الاستجابة الفعالة خلال الأحداث الحرجة.
- مدراء الأمن: الاستراتيجيون المسؤولون عن تطوير أطر قوية للمرونة السيبرانية وتعزيز استراتيجيات حماية الشبكة.
- مدراء العمليات: القادة الذين تُعرف وظائفهم الأساسية على أنها عمليات تجارية حيوية تتطلب تخطيطاً وتنفيذاً دقيقاً للاستمرارية.
- متخصصو الاتصالات والعلاقات العامة: الخبراء المسؤولون عن حماية سمعة الشركة وإدارة العلاقات الإعلامية بدقة خلال الحوادث عالية المخاطر.
- القيادة التنفيذية وكبار المدراء: أي محترف لديه مسؤولية قصوى لضمان السلامة التشغيلية المستدامة للوظائف التنظيمية الحيوية في خضم الأحداث التخريبية.
محتوى الدورة
اليوم الأول: تأسيس نظام مرن لإدارة استمرارية الأعمال
- مقدمة للمبادئ الأساسية لمعيار ISO 22301 وآثارها الاستراتيجية.
- إدارة شاملة للسياسات والبرامج من أجل إدارة استمرارية الأعمال (BCM) قوية.
- استراتيجيات لدمج إدارة استمرارية الأعمال بفعالية ضمن الثقافة والعمليات التنظيمية.
- منهجيات تحليل تأثير الأعمال (BIA) المتقدمة، مدعومة بأمثلة عملية.
- تحديد دقيق للعمليات التجارية الحيوية واستراتيجيات مبتكرة لتخفيف الأثر.
- تحديد "أقصى وقت تحمل للتعطل" (MTD) للعمليات الحيوية.
- تمرين عملي: ورشة عمل متعمقة حول تحليل تأثير الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر المتقدم.
اليوم الثاني: التحليل الاستراتيجي، التصميم، وتطوير استراتيجية التعافي
- تطوير خطط تعافٍ شاملة مع تحديد دقيق لأهداف نقطة الاستعادة (RPOs) وأهداف وقت الاستعادة (RTOs).
- تحديد سيناريوهات "أسوأ الحالات" وتطوير استراتيجيات مرنة لكل منها بشكل استباقي.
- تحديد وتقييم استراتيجيات التعافي المثلى للعمليات التجارية الحيوية.
- تحديد التكاليف، والتقييم الدقيق لفعالية الاستراتيجية، والتخطيط للنسخ الاحتياطية للمعدات الأساسية واستراتيجيات التعافي.
- تأسيس وتمكين فرق استمرارية الأعمال والتعافي عالية الأداء.
- دراسة حالة وتمرين: تطبيق مفاهيم التعافي الاستراتيجية.
اليوم الثالث: تمكين الاستجابة الفعالة، القيادة والتحكم، إدارة أصحاب المصلحة، وعملية إدارة التعافي
- نظرة عامة شاملة على مبادئ إدارة الأزمات المتقدمة.
- التركيبة الاستراتيجية للفريق: تحديد أفراد الاستجابة للأزمات الأساسيين والموسعين.
- تطبيق إطار قوي لقيادة الحوادث للتحكم الفعال.
- إتقان إدارة مركز الطوارئ والبروتوكولات التشغيلية.
- إدارة السمعة والإعلام: قائمة مراجعة أساسية من 20 نقطة "يجب فعلها" لاتصالات الحوادث.
- دراسة حالة وتمرين في إدارة استمرارية الأعمال: محاكاة أزمة واقعية.
اليوم الرابع: مرحلة استعادة الكوارث في تقنية المعلومات. تقليل الأضرار، وإعادة تأسيس الخدمات مثل تقنية المعلومات، الطاقة والاتصالات
- معايير التحديد الدقيق لوجود وضع أزمة محتمل أو نشط.
- إعطاء الأولوية لسلامة الإنسان: المهمة الأولى الحاسمة في أي استجابة لحادث.
- اتخاذ القرار الاستراتيجي: اعتماد سياسة الإخلاء أو "الاحتماء في المكان".
- فهم العوامل البشرية في إدارة استمرارية الأعمال وتأثيرها على الاستجابة.
- فحص متعمق لأنشطة واستراتيجيات استعادة الكوارث المتقدمة.
- المشاركة الفعالة للوكالات الخارجية: فهم متطلبات معلوماتهم والتنسيق.
- اعتبار شامل لآثار الاختراقات السيبرانية على الشبكات، بما في ذلك دراسات حالة توضيحية.
اليوم الخامس: الحفاظ على الخطة حية - التحقق من برنامج إدارة استمرارية الأعمال الخاص بك وصيانته للتحسين المستمر
- منهجيات متقدمة لصيانة وإدارة ومراجعة وتقييم خطط استمرارية الأعمال.
- الصيانة والإدارة الاستراتيجية لخطط إدارة استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث لتحقيق فعالية طويلة الأمد.
- منهجيات صارمة للتحقق من خطتك، وترتيباتك، وفرق الاستعداد الخاصة بك.
- تكوين فريق تخطيط تمارين خبير لتحقيق أقصى قدر من الفعالية.
- اختبار شامل: التنفيذ، التقييم الدقيق، الاستخلاص الشامل للدروس، والنقد البناء.
- تطوير تقارير تمارين مؤثرة، وتوصيات قابلة للتنفيذ، وخطط متابعة منظمة.
- استكشاف التدريب المتقدم في BCI، وبرامج التوعية، وفوائد عضوية BCI.
- دراسة حالة وتمرين: توحيد مبادئ صيانة برنامج إدارة استمرارية الأعمال.
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة