إتقان الآداب الرقمية وحوكمة الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية - Virtual Learning
في عصر يتسم بالتطور التكنولوجي المتسارع والتفاعلات الرقمية المنتشرة، يواجه كبار القادة تعقيدات غير مسبوقة. يقدم برنامج إتقان الآداب الرقمية وحوكمة الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية في معهد الجودة للتدريب إطارًا استراتيجيًا أساسيًا للتنقل في المشهد المتطور للمسؤولية الرقمية واعتماد الذكاء الاصطناعي. يزود هذا البرنامج المديرين التنفيذيين وخبراء الحوكمة بالمعرفة الشاملة والأدوات العملية للحفاظ على سلوك رقمي لا تشوبه شائبة، وتنفيذ حوكمة قوية للذكاء الاصطناعي، وتعزيز ثقافة تكنولوجية أخلاقية.مع تغلغل الذكاء الاصطناعي بشكل جوهري في عمليات صنع القرار التنظيمي والتشغيلية واستراتيجيات الاتصال، تتصاعد متطلبات المساءلة التنفيذية. لم يعد القادة مسؤولين عن بصمتهم الرقمية الشخصية فحسب، بل أيضًا عن النشر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي عبر مؤسساتهم. يشمل ذلك إدارة المخاطر الحرجة مثل الذكاء الاصطناعي الخفي (Shadow AI)، وحماية خصوصية البيانات، وضمان الامتثال التنظيمي، ومساءلة البائعين، وترسيخ المعايير الثقافية التي تحدد الاستخدام المسؤول للأدوات الرقمية.يتناول هذا البرنامج المتقدم بدقة كل بُعد من أبعاد المساءلة التنفيذية. بدءًا من صقل الآداب الرقمية في رسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات الافتراضية ووسائل التواصل الاجتماعي، وصولًا إلى فهم وتحييد تحيز الذكاء الاصطناعي، وضمان الشفافية، وتضمين الإشراف البشري، سيتعلم المشاركون المبادئ الأساسية. يمتد المنهج إلى تطوير أطر حوكمة متطورة للذكاء الاصطناعي، وتنفيذ إدارة الأزمات لسوء السلوك الرقمي، وإتقان التواصل مع أصحاب المصلحة، ويختتم بخطة عمل تنفيذية مخصصة للقيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي النموذجية. سجل الآن في معهد الجودة للتدريب لاكتساب الفطنة الاستراتيجية، وأطر السياسات، والقدرات القيادية اللازمة للتنقل في المسؤولية الرقمية وحوكمة الذكاء الاصطناعي بوضوح ومصداقية وثقة لا مثيل لها.
5 أيام
44 جلسات
تبدأ من USD 1,500
Available Face to Face
منهجية الدورة
يستخدم برنامج إتقان الآداب الرقمية وحوكمة الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية منهجًا تعليميًا تفاعليًا قائمًا على التفكير. يمزج هذا البرنامج بشكل استراتيجي بين الأطر النظرية على المستوى التنفيذي ودراسات الحالة الواقعية المقنعة، وورش عمل الحوكمة العملية، وتمارين تطوير السياسات التطبيقية. يتطور المنهج تدريجيًا من المبادئ الأساسية للسلوك الرقمي وصولًا إلى أخلاقيات الذكاء الاصطناعي المسؤولة المتقدمة، ونماذج الحوكمة القوية، وتصميم السياسات الدقيق، والقيادة الثقافية التحويلية. يندمج تعلم كل يوم بسلاسة مع اليوم السابق، مما يخلق فهمًا تقدميًا ومتكاملًا للمتطلبات المتعددة الأوجه للقيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي المسؤولة على المستوى التنفيذي.
خلال الدورة، سيتفاعل المشاركون مع عناصر بالغة الأهمية مثل دراسات الحالة المتعمقة لسوء السلوك الرقمي التنفيذي الفعلي وإخفاقات الذكاء الاصطناعي الهامة، وتمارين رسم خرائط الحوكمة العملية، وورش عمل تصميم السياسات التعاونية، وجلسة تخطيط عمل تنفيذي ختامية. يضمن ذلك أن يتمكن المشاركون من ربط الأطر النظرية مباشرة بالمسؤوليات الحقيقية، والتحديات المعقدة، والمخاطر المتأصلة التي يواجهونها في أدوارهم القيادية العليا.
تشمل طرق التسليم الرئيسية ما يلي:
- جلسات يقودها الخبراء: جلسات تفاعلية يقودها خبراء الصناعة تغطي معايير القيادة الرقمية المتطورة، ومبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، ونماذج الحوكمة المتطورة، وأطر الامتثال الشاملة.
- دراسات حالة السلوك الرقمي التنفيذي: فحص متعمق لأمثلة واقعية لسوء السلوك الرقمي، وتحليل عواقبها الوخيمة على السمعة والتنظيم.
- مناقشات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والتحيز: حوارات شيقة لتطبيق مبادئ العدالة والشفافية والمساءلة والقابلية للتفسير على قرارات الذكاء الاصطناعي على المستوى التنفيذي والتطبيقات الاستراتيجية.
- ورشة عمل تخطيط العمل التنفيذي: ورشة عمل عملية تركز على تطوير خطة عمل شخصية وقابلة للتنفيذ للقيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي المسؤولة.
أهداف الدورة
تم تصميم برنامج إتقان الآداب الرقمية وحوكمة الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية بدقة لرفع مستوى الوعي التنفيذي، وتعزيز قدرات الحوكمة، وتوفير الأدوات القيادية الأساسية المطلوبة لإدارة السلوك الرقمي ومسؤولية الذكاء الاصطناعي بكفاءة عبر المؤسسات على أعلى المستويات.
بنهاية هذا البرنامج المكثف، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق معايير رقمية احترافية: تطبيق سلوك رقمي احترافي مثالي عبر جميع قنوات الاتصال، بما في ذلك رسائل البريد الإلكتروني، ومنصات المراسلة، والاجتماعات الافتراضية، ووسائل التواصل الاجتماعي، كقائد رفيع المستوى ومتميز.
- إتقان التواصل الرقمي: إتقان فن إدارة النبرة والسلطة والاحترافية ضمن بيئات الاتصال الرقمي والتعاون المتنوعة.
- توضيح مبادئ الذكاء الاصطناعي الأخلاقية: شرح مبادئ الأخلاق الأساسية للذكاء الاصطناعي المسؤول بوضوح، بما في ذلك العدالة والشفافية والمساءلة والقابلية للتفسير، من منظور استراتيجي تنفيذي.
- تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي: التقييم النقدي للمخاطر المتأصلة في تحيز الذكاء الاصطناعي، والتمييز المحتمل، وعمليات صنع القرار الآلي، وتطبيق أطر الإشراف البشري المناسبة للتخفيف منها.
- نشر نماذج حوكمة الذكاء الاصطناعي: تنفيذ نماذج حوكمة متقدمة للذكاء الاصطناعي مصممة خصيصًا لمجالس الإدارة والإدارة العليا، مع دمج المخاطر المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بسلاسة في أطر إدارة المخاطر المؤسسية الشاملة (ERM).
- تخفيف المخاطر الناشئة: تحديد وإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي الخفي (Shadow AI) بشكل استباقي، والوفاء بالتزامات خصوصية البيانات الصارمة، ومخاطر الملكية الفكرية، ومتطلبات الامتثال التنظيمي المعقدة.
- صياغة سياسات تنفيذية: تطوير أطر آداب رقمية متطورة على المستوى التنفيذي، وسياسات أخلاقيات قوية للذكاء الاصطناعي، ومدونات سلوك شاملة، مع تحديد واضح لهياكل المساءلة.
- إدارة بيئات الذكاء الاصطناعي: إدارة أدوات الذكاء الاصطناعي والبائعين الخارجيين بشكل استراتيجي، وقيادة استجابات إدارة الأزمات بثقة للحوادث المتعلقة بالذكاء الاصطناعي وحالات سوء السلوك الرقمي.
- تبليغ قرارات الذكاء الاصطناعي: توصيل قرارات واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي المعقدة بفعالية إلى مختلف أصحاب المصلحة، والهيئات التنظيمية، والجمهور العام بوضوح وسلطة.
- تنمية ثقافة أخلاقية: تعزيز ثقافة تنظيمية قوية من السلوك الرقمي الأخلاقي واعتماد الذكاء الاصطناعي المسؤول، وتتوج بتطوير خطة عمل تنفيذية شخصية لقيادة رقمية وذكاء اصطناعي لا مثيل لها.
الجمهور المستهدف
تم تصميم برنامج إتقان الآداب الرقمية وحوكمة الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية خصيصًا لكبار القادة ذوي الرؤى الثاقبة، والمديرين التنفيذيين الموقرين، وأعضاء مجالس الإدارة المؤثرين، وخبراء الحوكمة المتفانين الذين يتحملون المسؤولية النهائية عن معايير السلوك الرقمي والتكامل المسؤول للذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم.
هذا البرنامج النخبوي مناسب بشكل مثالي لـ:
- المديرين التنفيذيين وكبار القادة: الأفراد الذين يتحملون المسؤولية المباشرة عن استراتيجيات اعتماد الذكاء الاصطناعي، وتشكيل الثقافة الرقمية، والإشراف على الحوكمة التنظيمية.
- أعضاء مجلس الإدارة والمديرين غير التنفيذيين: المسؤولون عن توفير الإشراف الاستراتيجي على الذكاء الاصطناعي، وإدارة المخاطر المرتبطة به، وضمان الامتثال على أعلى مستويات الحوكمة.
- المديرين التنفيذيين للمعلومات والتكنولوجيا والرقمية: القادة المكلفون بصياغة استراتيجية الذكاء الاصطناعي، ودفع التحول الرقمي، ودعم المسؤولية الرقمية.
- خبراء القانون والامتثال والمخاطر: المتخصصون المشاركون في تطوير أطر حوكمة متطورة للذكاء الاصطناعي وصياغة استراتيجيات امتثال تنظيمية قوية.
- قادة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي: المحترفون الذين يركزون على ترسيخ معايير السلوك الرقمي المثالي وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي في صميم ثقافة مكان العمل.
- خبراء الاتصالات والعلاقات العامة: الأفراد الذين يديرون التواصل الهام مع أصحاب المصلحة فيما يتعلق بقرارات الذكاء الاصطناعي والسلوك الرقمي.
- كبار المديرين: القادة المسؤولون عن تطوير سياسات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الشاملة، ووضع أطر إدارة بائعين فعالة، وتحديد بروتوكولات الاستجابة للأزمات.
- القادة التنفيذيون الطموحون: أي محترف على المستوى التنفيذي يسعى إلى تعزيز قدراته القيادية الرقمية الشخصية بشكل كبير وتحسين خبرته في حوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤولة.
محتوى الدورة
اليوم الأول: الفطنة الرقمية التنفيذية في المشهد المهني المعاصر
- التطور الاستراتيجي للقيادة الرقمية والحضور التنفيذي في العصر الحديث.
- دعم معايير السلوك الرقمي الاحترافي لكبار القادة التنظيميين.
- إتقان الآداب التنفيذية عبر رسائل البريد الإلكتروني، ومنصات المراسلة المتطورة، والاجتماعات الافتراضية، والمشاركة المهنية في وسائل التواصل الاجتماعي.
- تنمية آداب صنع القرار المثالية ضمن بيئات التعاون الرقمي.
- الإدارة الاستراتيجية للنبرة، والسلطة، والاحترافية في جميع قنوات الاتصال الرقمي.
- دراسة حالة: تحليل سوء السلوك الرقمي التنفيذي وتأثيره العميق على السمعة والمؤسسة.
اليوم الثاني: الركائز الأساسية للذكاء الاصطناعي المسؤول لصناع القرار التنفيذيين
- اكتساب فهم على المستوى التنفيذي للذكاء الاصطناعي، والأتمتة، وأنظمة دعم القرار المتقدمة.
- تحديد الدور الحاسم للمدير التنفيذي في دعم اعتماد وتكامل الذكاء الاصطناعي المسؤول.
- استكشاف المبادئ الأخلاقية التي يقوم عليها الذكاء الاصطناعي: العدالة، والشفافية، والمساءلة، والقابلية للتفسير.
- التمييز بين الإشراف البشري الأساسي وعمليات صنع القرار المؤتمتة بالكامل.
- تحديد وتخفيف تحيز الذكاء الاصطناعي، والتمييز المحتمل، وسيناريوهات المخاطر الأخلاقية المعقدة.
- دراسات حالة: فحص إخفاقات الذكاء الاصطناعي الهامة وتحليل تداعياتها على مساءلة القيادة.
اليوم الثالث: الحوكمة المتقدمة، وإدارة المخاطر، والامتثال في استخدام الذكاء الاصطناعي
- تنفيذ نماذج حوكمة قوية للذكاء الاصطناعي مصممة خصيصًا لمجالس الإدارة والإدارة العليا.
- معالجة المخاطر المنتشرة لـ 'الذكاء الاصطناعي الخفي' (Shadow AI): أدوات الذكاء الاصطناعي غير المدارة التي يستخدمها الموظفون والمديرون التنفيذيون.
- التنقل في الاعتبارات الحاسمة لخصوصية البيانات، والسرية، والملكية الفكرية في سياقات الذكاء الاصطناعي.
- نظرة عامة شاملة على الأطر التنظيمية وأطر الامتثال العالمية ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي.
- الدمج الاستراتيجي للمخاطر المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في أطر إدارة المخاطر المؤسسية الشاملة (ERM).
- ورشة عمل: تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي التنفيذية وتمرين رسم خرائط الحوكمة الاستراتيجية.
اليوم الرابع: صياغة السياسات التنفيذية للسلوك الرقمي وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي
- تطوير أطر متطورة على المستوى التنفيذي لآداب السلوك الرقمي.
- صياغة سياسات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الشاملة ومدونات السلوك القوية.
- تحديد هياكل المساءلة بوضوح: تحديد الأدوار، والمسؤوليات، ومسارات التصعيد.
- تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة أدوات الذكاء الاصطناعي الخارجية والبائعين.
- تطوير بروتوكولات قوية لإدارة الأزمات للحوادث المتعلقة بالذكاء الاصطناعي وحالات سوء السلوك الرقمي.
- تمرين جماعي: تصميم سياسة نموذجية لمسؤولية الذكاء الاصطناعي التنفيذية.
اليوم الخامس: القيادة بنزاهة: الثقافة، والثقة، والابتكار المسؤول
- تنمية ثقافة عالية الأداء تتميز بالسلوك الرقمي الأخلاقي واعتماد الذكاء الاصطناعي المسؤول.
- إظهار القيادة التنفيذية في مبادرات إدارة التغيير وتكامل الذكاء الاصطناعي الناجح.
- إتقان فن توصيل قرارات الذكاء الاصطناعي المعقدة إلى مختلف أصحاب المصلحة، والهيئات التنظيمية، والجمهور.
- تحقيق توازن استراتيجي بين تعزيز الابتكار، وتحسين الإنتاجية، ودعم الضمانات الأخلاقية.
- استكشاف الاتجاهات المستقبلية: تطوير نضج حوكمة الذكاء الاصطناعي وتوقع تحديات القيادة التنفيذية.
- ورشة العمل الختامية: تطوير خطة عمل تنفيذية شخصية للقيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي المسؤولة.
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
1,500
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 1,500 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 1,500 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
إتقان الآداب الرقمية وحوكمة الذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية
5 أيام
836 جلسات
الذكاء الاصطناعي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع معهد الجودة للتدريب — في دبي ومدن حول العالم. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوجنا الدولي.
سجل في هذه الدورة